李嘉诚自传读后感( 三 )
李嘉诚还教会了我要学会自我管理 。他认为要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化的万千世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么摸样，建立个人尊严 。自我管理是一种静态管理 。在人生不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，但我懂不懂什么是有节制的热情？我有与命运拼搏的决心，但我有没有面对恐惧的勇气？我有信心、有机会，但又没有智慧？我自信过人，但又没有面对顺境、逆境都可以恰如其分行事的心力？14岁的李嘉诚还是个穷小子，他对自己的管理方法很简单：必须赚取足够一家人存活的费用 。22岁成立公司以后，他知道光凭任怨已经不够，成功也许没有既定的方程式，是爱的银子却显而易见，建立减低失败概率的架构，才是不想成功的快捷方式 。其次，成功的管理者都应是伯乐，伯乐的责任在甄选、延揽比他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大但自我标榜的企业明星 。最后，管理的艺术还在于能够接受新事物、新思维，更新传统思想 。对于我来说，我认为最好的自我管理方式就是踏踏实实的学习，认认真的走好每一步，戒骄戒躁，勇敢的面对学习和生活的困难，终有一天成功会来到我身边 。
其实，李嘉诚值得我们学习的地方还有很多很多，也许说上三天三夜也说不完，作为新一代的青年单单用嘴说是远远不够的，关键在于行动，所以接下来的日子就让我用行动来证明吧！
李嘉诚自传读后感（三）
我从小崇拜李嘉诚，《李嘉诚自传》这本书我读了多遍，每次都爱不释手，每读一遍都有不同的感受 。李嘉诚认为，要想成大事，必须对自己已有的成就不满足，要保持自己的雄心，无论做什麽都力争做到最好 。李嘉诚说︰“对于商人来说，最可怕的是自我满足，因为这种满足感失去前行的动力，而要想成大事，必须对自己已有的成就不满足 。”由此笔者想到，创建学习型党组织，构建全员参与的学习体系，使基层每一名党员官兵都是学习型党员，必须消灭掉学习中“自我满足”这个敌人，在永不满足的读书学习中提升自我，在读书中践行，在实践中思考 。
我是一名刚从军校毕业走到部队基层的大学生 。刚到部队，我自感自己有正规大学的经历、高等教育的文凭、较深厚的专业理论、较高的文化素质，认为自己读的书不少了，觉得自己满腹文章，满脑知识，读书学习对我来说没什麽实际意义，满足于以前学习的知识，对自己的能力过分自信，不关注新知识新技能，因而飘飘然起来 。後来，部队开展创建学习型党组织活动，我又重读了一遍《李嘉诚自传》，学习的意识又有了新的升华，认识到了在学习上自我满足的思想是不对的 。当今，人类社会进入快速发展阶段，知识创新层出不穷，我军要打赢未来信息化战争，就必须紧跟世界新军事变革的潮流，积极推进中国特色的军事变革，而新军事变革涉及军事理论、军事战略、战争形态、作战思想、指挥体制、部队结构、国防工业等各个方面，是全新的理论和知识，作为一名基层党员干部就要适应新军事变革的发展趋势，带头永不满足地学习，这也是军队现代化建设中的一个永恒主题 。学习是一个主动探索的过程，满足已有的知识，实际上是无知的表现，放松了学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化 。有资料介绍，最近30年所产生的知识，等于过去2000年所产生的知识总量，到2020年知识总量是现在的4倍，而到2050年，目前的知识量只能占知识总量的1% 。面对这样一个快速变化的社会，别说自我满足，不发奋学习就很难赶上知识更新时代发展的步伐 。
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