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工作计划|生产车间工作计划范文怎么写2021( 二 )


④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作 。
四、培训 。
电仪车间技术人员的技术水平参差不齐 ， 车间将把技术提高工作视为重点 ， 在做好技术培训的同时 ， 将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训 ， 提升群体工作意识 ， 塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队 。
2.生产车间工作计划范文怎么写2021

20XX年根据集团公司组织架构扁平化管理要求 ， 我担任丙班作业长职务 ， 主抓丙班作业区的全面工作 ， 为了确保丙班作业区取得较好的成绩 ， 使各项工作稳定提升 ， 我着重从以下几方面入手：
一、全面围绕生产计划 ， 开展工作 ， 全面落实生产计划安排 。
根据生产计划 ， 合理进行布置、检查、跟踪、奖惩 。重点体现生产计划的严肃性和生产计划的兑现率 。对于制约计划兑现率的因素进行全力排查 ， 必要时组织攻关 ， 坚持一切工作围绕生产计划来开展 。同时加强生产组织管理水平 ， 提升生产组织的管理能力 ， 明年产量增加到400万吨以上 ， 对炼钢是一个不小的挑战 ， 稳定操作 ， 缩短冶炼周期 ， 提高过钢量 ， 工序间合理衔接 ， 生产组织的作用更加凸显 ， 丙班将针对性、有效性的从根源上提升生产组织现场管理能力和应急处理能力 ， 使三炉三机生产8小时内达到4000吨以上的水平 ， 确保生产计划的兑现 。
二、坚持以指标提升为前提 ， 在控事故 ， 降成本 ， 提质量 ， 保安全的措施下确保各项指标稳定提升 。
主要指标：安全环保事故为零 ， 人员流失率控制在1.25%以下 ， 钢水合格率100% ， 钢坯合格率99.85% ， 钢铁料1085㎏/t ， 白灰45㎏/t ， 电费66度/t ， 氧气56m3/t ， 普碳钢一次拉准率85% ， 进站合格率达到80% ， 吊包合格率达到90% ， 综合过钢量2.8㎏/min 。丙班作业区将强化和加大安全责任和安全制度宣传、贯彻 ， 强化区域性责任管理 ， 加强现场检查和考核 ， 提高现场操作的标准 ， 并大力推进班组建设来确保安全工作稳定进行 ， 实现来年安全事故为零的目标 。坚持内部挖潜增效为手段 ， 积极寻找和查找降本的新增长点 ， 在完善提升操作水平的基础上 ， 控制人为地操作事故和人为损失 ， 来确保生产顺利进行 ， 并及时根据科学的降本措施来实现降本目标 。进一步加大全员对工艺纪律的认识 ， 提高工序衔接程度 ， 监督提高设备的完好水平 ， 确保产品质量再提升 ， 实现产品质量大进步 。

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