工作计划|物业保洁主管工作计划怎么写( 二 )
五、经费预算 。
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心 ， 黑板报等大一点的开支由动力部支付 。
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2.物业保洁主管工作计划怎么写
一、加大员工培训力度
保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已 ， 更多是让客人感到环境的舒适 ， 这就不能用平常的保洁方法了 ， 所以一定培训是要的 ， 这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净 ， 而且还是让保洁员有更好、更专业的技能 ， 如此才会让客人满意 ， 也会更加喜欢 。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训 ， 要让客人看到的保洁员是个认可的职业 ， 而且还要受人尊重 ， 更好的做好卫生打扫 。
二、稳定保洁员队伍
从以往的工作看 ， 我发现每一年就有很多的保洁员辞职 ， 因此保洁员流失就很严重 ， 每年培训新人也是一笔不小的花费 ， 因此本年度 ， 我作为主管 ， 要努力分配好不同地方的保洁工作 ， 尽量稳定人数 。一旦有人辞职 ， 就要及时吸进新的保洁员 ， 以保证保洁工作正常的运转 ， 避免发生人少导致无法平衡工作 。如此就要适当的提高他们的工资待遇 ， 这样才能把他们留下来继续工作 ， 不会总是有人往外走 ， 让整支队伍处于失衡状态 。
三、加强自己的管理能力
我在管理方面的工作还不够成熟 ， 所以对于手下的员工的管理不是严 ， 这样于保洁的工作也是不利的 ， 所以我想要加强自己在这方面的能力 ， 让员工对我有着敬畏 ， 才能更好的去工作 ， 不会产生偷懒的思想 。管理严格一些 ， 保洁员他们的工作才会尽力去做 ， 不会放松和懈怠清扫工作 。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习 ， 同时也把握公司给的培训机会 ， 努力把自己这主管的工作稳定 ， 为公司的保洁事业做贡献 ， 做一名好的管理人员 。
我相信经过以前的教训 ， 本年度我会吸收以前的经验 ， 把自己的事业做好 ， 不让领导们失望 ， 把保洁的队伍壮大起来 ， 为公司收集助力 。作为一个主管 ， 我有义务管理好员工的工作 ， 更有做好本职的义务 ， 这一年是有挑战的一年 ， 我一定争取向上游 ， 发挥自己的用处 。我一定可以做好这一年的保洁主管工作的 ， 请大家相信我 ， 我有自信自己能够取得好的成绩的 。
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