工作计划|社团管理部个人工作计划模板
【#工作计划# 导语】制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了 。制定的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了 。下面是©无忧★考网为您整理的《社团管理部个人工作计划模板》，仅供大家查阅 。
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1.社团管理部个人工作计划模板
干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证 。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障 。为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手 。
1、注重吸收新干部
新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力 。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在20xx级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍 。
2、加大干部的培养力度
干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏 。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流 。社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短 。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势 。同时，我们也会照例下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策 。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的 。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，可能地做到人尽其才 。
3、重视社联、社团的换届工作
换届过程中，做到制度化、公平化、开放化 。换届前进行必要的宣传、知道、教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流 。限度的让更多的人来参与到社团工作当中来 。
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2.社团管理部个人工作计划模板
一、做好常规工作 。
1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度 。
2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等 。
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