工作计划|社团管理部个人工作计划模板( 三 )
加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理 。经三人讨论：为加强社团文化建设，提高其凝聚力根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路：
（一）各学生团体的计划 。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做 。以调动思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进 。
（二）加强团队建设，必须以沟通为基础 。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作 。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验 。如，举办社团内部等活动，定期举办内部交流会 。
（三）社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上 。
（四）促进各个社团的交流，团结所有社团力量加强扩大学院社团的影响力 。
（五）加强社团工作和理学院工作的协调联系，避免二者脱节，保持其相辅相成的关系 。
（六）提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任 。如：
1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过 。
【工作计划|社团管理部个人工作计划模板】2、注重培养社团成员的诚信意识 。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前 。并要从源头抓起 。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价 。
二、社团机制建设
加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务 。各社团必须对自己的付出努力，做到言出必行 。在社团活动中，限度的顾及成员员的参与度，积极听取他们的意见，提高社团的信任度 。各社团组织者要以身作则 。树立善始善终、诚实守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团 。在社团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制 。注重社团凝聚力的培养，使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力 。让个体在工作中限度的发挥潜力 。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：
1、严格审批制度 。在社团审批成立时，要严格准入条件 。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素质，指导老师是否有足够的能力及精力等等 。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力 。
2、完成学院各社团的注册，招新等事项的安排，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿 。
3、发展和号召理学院的同学们组织新建新颖的，有学院特色的社团 。
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