在此之后 ， 房地产经纪行业又经历了“爱屋吉屋”的价格战 。 在巨额融资的支持下 ， 爱屋吉屋一度将二手房交易佣金降至1% ， 还提出租房佣金减半或全免、经纪人底薪6000+提成60%的诱人条件 。 不过 ， 爱屋吉屋很快烧光了手中的资金 ， 企业也宣告破产 。
这期间 ， 主打房屋直买直卖的互联网房产经纪公司房多多在发现商业模式跑不通后 ， 转型为房地产经纪人赋能 。
而爱屋吉屋和房多多的失败 ， 不仅加速了行业内中小房企的出清 ， 也更加用实践证明 ， “得经纪人者得天下 ， 得门店者得估值”并非一句空话 。
链家深谙此道 ， 在2015年前后 ， 借着爱屋吉屋对中小房地产经纪公司造成的毁灭性打击 ， 链家相继并购了包括成都伊诚、上海德佑、深圳中联、大连好望角等在内的12家区域市场的老牌房产中介公司 。
2018年 ， 凭借此前积累的楼盘字典、真房源以及线下门店的数量优势 ， 链家推出贝壳找房 ， 并打造了ACN（经纪人协作网络）模式 ， 期望成为全行业的基础设施 。
与此前搜房网相似的是 ， 贝壳找房这一宏愿也招致了行业内的不少非议 。 上线仅2个月 ， 58同城姚劲波就曾拉上我爱我家、中原地产等公司组建“反贝壳联盟” ， 质疑其“既做裁判员又做运动员” 。
但不同的是 ， 这套机制确实提高了各方房地产经纪人的效率 ， 并因此很快成了行业的标配 。
此后 ， 我爱我家、易居等均学习了贝壳的ACN网络 ， 而字节跳动等互联网大厂也正是在此时切入房地产经纪行业 。
除字节外 ， 2020年5月 ， 京东与中骏集团签署战略协议 ， 后者成为首个在京东开设自营旗舰店的房产开发商 ， 这标志着京东正式上线自营房产业务 。
同年夏天 ， 贝壳找房赴美IPO的过程中 ， 阿里也宣布以8.2亿港元认购国内新房经纪领域的领先企业——易居企业集团1.18亿股股份 。 在完成股权结构深度绑定后 ， 阿里和易居联合推出天猫好房 ， 主攻新房渠道市场 。 易居董事局主席周忻甚至喊出三年内年GMV破2万亿 ， 年收入破500亿元的目标 。
至此 ， 我国房地产经纪行业已呈现出一超多强的格局 。 虽然从App页面上来看 ， 房产经纪公司之间并无二致 ， 但是贝壳系在线下门店扩展上已确定起先发优势 。
【张一鸣|张一鸣的房产生意，好做吗？】从左到右依次为贝壳找房、我爱我家、安居客、幸福里
从这点来看 ， 诸如字节等挑战者 ， 还有很长的路要走 。
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