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工作计划|2021行政文员工作计划模板( 三 )


3、现行及试行制度本身尚待完善，由此可能引发的问题 。例如：工资福利制度的改革、财务报销制度的改革等 。
（二）不足：
1、团队建设、内部管理尚有不足 。
1）由于行政部管理幅度较宽（行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围）、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识 。这一点上还需进一步加强 。
2）行政部内部管理，如车辆、人员管理、文件传递等，仍有提高的余地 。
2、责任心、责任感有待进一步加强 。
1）行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点 。
2）部门内个别岗位尚存在人员不足等问题，
3、服务意识与服务水平尚待提高 。
1）目前部门个别岗位服务意识不足，需要提高工作责任心 。
2）服务水平与服务技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心 。
九、小结
行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲 。困难是存在的，现实的，难免的；我们的不足也是显而易见的 。但行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升！20xx年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！
工作计划|2021行政文员工作计划模板
文章图片

3.2021行政文员工作计划模板#

一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化 。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和 。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来 。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容 。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务 。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行 。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾 。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管 。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序) 。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度 。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度 。

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