工作计划|质检部员工工作计划怎么写( 三 )
2.拟定内部质量管理体系审核报告 。
3.协助总经理定期召开管理评审会议 。
4.全面负责内部质量管理体系审核工作 。
5.担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告 。
6.指导编写《年度内审计划》并负责组织实施 。
7.组织、协调内审活动的开展 。
三、实现质量计划目标
1.审查各有关部门编制的质量计划 。
2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查 。
3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划 。
四、处理好与顾客有关的质量问题
1.协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通.
2.评审对新产品质量要求的检测能力 。
3.协助技术部评审新产品的设计开发能力 。
4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期 。
5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力 。
6.审查特殊合同的产品要求评审表 。
五、质量标准制定和实施
1.在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告 。
2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见 。
3.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作 。
4.协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》 。
5.负责新产品或新原辅材料的检验和试验 。
6.协助生产部负责新产品的加工试制和生产 。
7.收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准 。
六、生产和服务动作的质量监控
1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护 。
2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程 。
3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批 。
4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制 。
5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制 。
6.协助营销部在质量方面的售后服务工作 。
七、测量和监控装置管理
1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程 。
2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理 。
3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核 。
八、不合格品控制
1.负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果 。
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