工作计划|质检部员工工作计划怎么写( 四 )
2.协助生产部门对不合格品做处理决定 。
3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施 。
九、数据分析和信息提供
1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理 。
2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息 。
3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用 。
十、持续改进
1.负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果 。
2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果 。
3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施 。
4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施 。
5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见 。
十一、质量成本控制
用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益 。
【工作计划|质检部员工工作计划怎么写】
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