山东省|劳斯莱斯、华熙生物翻车的背后:连接传统企业和Z时代用户的桥梁


山东省|劳斯莱斯、华熙生物翻车的背后:连接传统企业和Z时代用户的桥梁
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山东省|劳斯莱斯、华熙生物翻车的背后:连接传统企业和Z时代用户的桥梁
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最近华熙生物遇到事了 。
作为全球最大的玻尿酸企业之一 , 华熙生物的主要客户群体都是女性 。
但旗下子品牌“润百颜”却找了个有侮辱女性前科的大V带货 , 这脑回路让人难以理解 。
之前类似的事件 , 还有Intel等一些以男性客户为主的品牌 , 找挖苦男性群体的人代言 。
劳斯莱斯也在网红代言方面翻了车 。
其实 , 这是后移动互联网时代企业转型过程中遇到的非常特殊的情况 。 传统企业缺乏触达用户的手段 , 甚至没有像样的公关部 , 除了生产销售 , 对市场上新形势的营销模式视而不见 。 只能依赖一些媒体中介来实现 , 媒介员工水平参差不齐 , 甚至有些人在里面夹杂私货 。
华熙生物2021年半年报中 , 营收增幅非常夸张 。 但是华丽丽业绩的背后 , 是净利率下滑严重 。
对比近年来财报 , 毛利率基本维持在80%左右 , 变动幅度不大 , 净利率却急速下滑 , 从34%左右下降到18%左右 。
因为公司业绩增速较快 , 掩盖了盈利质量不断变差的事实 。
很大一部分原因就是高额的营销费用 。 今年上半年 , 华熙生物的销售费用高达8.97亿 , 占营收比例超过46% , 如果剔除掉几乎不占用销售费用的原料业务 , 销售费用占营收比例超过一半以上 , 公司的营收其实是靠营销驱动的 , 而我们买的商品里有一半的钱是替公司的营销推广买了单 。
还是那句老话 , 消费者群体的年龄结构迅速发生变化 , 如果企业不能面对这个变化 , 拥抱年轻的多元的消费者 , 势必会被市场淘汰 。
星空君分析了很多上市公司的财报 , 发现2019年以来 , 越来越多的传统企业开始拥抱新的经济业态 , 比如直播 , 比如种草 , 比如依赖各种自媒体大V植入软文等 。
但是 , 传统企业缺乏移动互联网的基因 , 哪怕招聘到搞线上运营的人才 , 也会和原来的企业文化格格不入 , 通常都会把这部分业务外包 , 需要一个桥梁来承接 。
催生了一个快速发展的新兴行业:代运营 。
从盈利模式来看 , 代运营公司主要有两种盈利方式 。
第一是收取服务费 , 这是一种非常容易理解的合作模式 。 一手交钱 , 一手发文案 , 搞内容营销 。
第二是赚取进销差价 , 这是大部分代电商运营公司在做的工作 。 很多天猫、京东旗舰店并非商家“亲自”经营 , 而是通过代运营公司授权经营 , 对于代运营公司来说 , 产品差价是最大的利润来源 。
一般来说 , 代运营公司两种方式都会涉足 。
一、壹网壹创
2019年9月 , 一家从事新电商的公司在A股上市 , 它的名字叫壹网壹创 , 它的代表作是百雀羚 。
2017年618 , 百雀羚通过现象级营销 , 《1973》长图营销引爆社交媒体 , 点击突破 5000 万次 , 实现了品牌的“转型” 。 通过一系列的广告 , 从高高在上的“国礼”形象转变为年轻人喜爱的形象 。
月光宝盒系列达到了超过亿次的曝光和3000万+的阅读 , 成为电商代运营的经典案例 , 至今被圈里津津乐道 。
另一方面 , 因为当时的转化率极低 , 也被很多圈内人士抨击 , 认为是个反面案例 。
实际上 , 代运营不仅仅是为了卖商品 。 品牌的宣传和转型 , 也是很重要的组成部分 , 这比简单的卖多少货拿多少钱 , 还要重要 。
 数据来源:同花顺iFind , 制图:诗与星空
二、若羽臣
若羽臣主要对接海外品牌 , 知名的包括美赞臣、强生、帮宝适等 。
公司担任链接全球消费品牌与中国市场的桥梁角色 , 致力于提升海外品牌在中国的竞争力 , 将优质产品和健康生活理念引入国内 。
相较于一般贸易服务商 , 公司参与贸易形态多样 , 覆盖一般贸易、跨境贸易和对内贸易 , 可为品牌方全面对接报关行、航空、货车以及快递公司等第三方垂直服务商 , 为品牌方节省巨大的时间成本和沟通成本 , 提供一站式综合解决方案 。
 数据来源:同花顺iFind , 制图:诗与星空
三、丽人丽妆
【山东省|劳斯莱斯、华熙生物翻车的背后:连接传统企业和Z时代用户的桥梁】2010年成立的丽人丽妆 , 两年后便引入阿里创投 , 参股20% 。 能被阿里看上 , 也许是押对了美妆的赛道 。

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