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工作计划|销售2022年工作计划模板范文( 三 )


1、定期组织同行举办沙龙会 ， 增进彼此友谊 ， 更好的交流客户、同行间虽然存在竞争 ， 可也需要同行间互相学习和交流 ， 本人也曾参加过类似的聚会 ， 也询问过客户 ， 都很愿意参加这样的聚会 ， 所以本人认为不存在矛盾 ， 而且同行间除了工作还可以享受生活 ， 让沙龙成为生活的一部份 ， 让工作在更快乐的环境下进行 。
2、对于老客户和固定客户 ， 经常保持联系 ， 在时间和条件允许时 ， 送一些小礼物或宴请客户 ， 当然宴请不是目的 ， 重在沟通 ， 可以增进彼此的感情 ， 更好的交流 。
3、利用下班时间和周末参加一些学习 ， 学习更多营销和管理知识 ， 不断尝试理论和实践的结合 ， 上网查本行业的资讯和产品 ， 不断提高自己的能力 。以上是我这一年的销售工作计划 ， 工作中总会有各种各样的困难 ， 我会向领导请示 ， 向同事探讨 ， 共同努力克服 ， 争取为公司做出自己的贡献 。
工作计划|销售2022年工作计划模板范文
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3.销售2022年工作计划模板范文

一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜 ， 可能大年一过你就天天唱空城计 。由于中国传统习俗的使然 ， 一临近春节 ， 全社会的消费力在短期内有一个喷发行情 ， 大大小小的酒楼几乎家家爆满 ， 而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色 。真正考验营销的成效 ， 还在于到了淡季是不是一落千丈 ， 一年里是不是能持续、稳定地经营 ， 在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度 ， 在同行企业中是不是属于方阵的 。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的 ， 策略都是很清晰的 ， 且都是按计划有步骤地推进实施 。有一点非常关键 ， 那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换 。
“旺季取利 ， 淡季取势” ， 这应该是酒楼营销的核心思想 。取利 ， 就是要夺取的销量 ， 获取的收益;取势 ， 则是获取制高点 ， 争取有价值的东西 ， 包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度 ， 等等 ， 从而建立长期的战略优势 。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的 ， 没有淡季的“势”作为铺垫 ， 就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利” ， 也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势” 。往往淡季营销工作做得好的酒楼 ， 到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰 ， 这就是水到渠成 。

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