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▲朱孟依
一、低估的85后女富豪今年32岁的朱桔榕是一名妥妥的女富豪 , 身价至少在几十亿元以上 , 但这位女富豪和其他的富二代那样 , 依靠父辈而生活 。 这位美女富豪却一直在不断努力之中 。 如今32岁的朱桔榕就读于国内的人民大学总裁班 , 在其刚刚大学毕业的时候 , 为了深入了解父亲公司的实际情况 , 从公司最基础的基层做起 。
凭借着自身的努力和出色的业绩 , 朱桔榕成为了公司的副总裁 。 可以说 , 朱桔榕是踏踏实实走上公司这个岗位的 。 在今年恒大遭遇企业发展危机之时 , 朱桔榕更是从公司拿出200亿元来支持恒大的发展 , 帮助恒大的发展 。
▲朱桔榕
二、父亲帮助王健林合生创展集团于1992年步入房地产行业 , 后在创始人的努力之下 , 企业实现了快速发展 。 合生创展最早响应号召积极投身于改革开放现代化的建设中 , 作为第一家香港房产集团对中国大陆房地产进行大规模投资的典范 。
上市后的十年以来 , 通过实行区域核也和系列品牌的成长方针 , 实现了在各大核也都市北上广等开发30多个项目 , 稳居当时地产行业拥有最优绩效表现、最广开发范畴以及客户数目最多的行列中 , 同时奠定了其业内龙头老大的地位 。 凭借着在业内的积累 , 合生创展集团企业实现了快速发展 。 在当年 , 王健林的万达企业发展遇到困难之时 , 朱孟依曾一口气买下万达的多个项目 , 帮助王健林渡过难关 。
▲合生创展
三、家族企业的问题纵观这2年合生创展集团的发展 , 企业的业绩无法实现大的突破 。 创展由辉煌沦为没落的原因 , 很大程度是由于高度集中的股权结构的限制 , 导致其家族治理模式出现了更严重的问题 。 公司内部管理混乱、销售遇阻、高管频频离职等问题都阻碍着合生创展的发展和前进 。
▲合生创展集团
在股权高度聚集于家族成员的情况下 , 朱孟依作为绝对控股股东 , 有充足的负责权和掌控权来决定由谁来经营管理企业 。 股权高度集中 , 较高的家族持股比例及产权结构的单一而封闭都会导致大股东的干预行为 , 职业经理人的授权力度和范围受限 , 阻碍其提高营运效益的踊跃性 , 其才能和效用无法得以充足的施展 。
▲朱桔榕
总结长期以来 , 国人对富二代的想法更多的是停留在纨绔子弟的标签之上 。 但朱桔榕却是靠自己一步一个脚印实现了自身的快速发展 。 不管是今年朱桔榕帮助恒大 , 还是父亲当年帮助王健林 , 我们足以看出父女2人在处理企业问题上的做法 。 但这种家族企业是否能实现长久的发展呢?
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