工作计划|行政经理2022年度工作计划范文( 四 )
2.建立完善的合同关系，使每一个人员能清楚了解自己的权益 。
3.认真学习劳动法规，尽可能的避免劳资纠纷，权立公司的良好形象 。
七、人才招聘和储备 。
1.各部门组织架构人员的补进 。
2.招聘前的准备工作，与用人部门沟通所需要人才的标准和要求 。
3.初试和复试表单的填写和意见的反馈 。
4.同公司领导的沟通，做好人才储备计划 。
八、企业文化建设 。
1.修订建立公司管理规章制度 。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则 。
2.修订员工手册 。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本 。
3.行政部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，纠正错误思想 。
4.培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活动 。
5.做好企业文化理念、口号、目标、宗旨的制订工作，做好企业文化的基础建设 。
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