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工作计划|生产部门2022年度工作计划模板( 五 )


六、正确对待客户服务
生产文员实际上是公司和客户之间的一个窗口 。首先，你是公司的雇员，你得对公司绝对忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想 。在客户那边，你必须坚持“客户是上帝”的原则，要让客户感觉到他是客户，正在享受的服务 。客户不会理会公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期，所以要做一个明亮清晰的窗口，要看清事实，冷静处理 。
七、加强与生产线的沟通，与车间工作人员保持良好的人际关系
生产人员最关健的工作是沟通，跟催 。如果与车间相关工作人员关系处理不好，那么跟单工作很难展开，根本无法促进生产，保证订单的顺利完成 。
20xx年，需要继续保持乐观的工作心态，多学习、多交流，努力把工作做到！
5.生产部门2022年度工作计划模板

一、在总经理领导下开展工作，负责基地的车间生产，按计划完成全面工作任务
二、组织建立车间的正常生产秩序，对车间主任和技术员的工作赋有领导责任，生产厂长工作标准 。
三、每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果 。
四、车间责任到人，实行车间主任、技术员、组长责任制 。正确及时处理生产中发生的问题 。
五、在生产过程中，要经常深入生产第一线，负责技术标准化工作 。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况，加强劳动纪律，对违反者给予处罚 。
六、负责全基地的设备管理工作，出现问题及时安排人员检修，不能因为设备问题影响正常生产任务 。
七、负责全厂安全：防火、防盗、水、电管理，严格要求生产车间严禁吸烟 。
八、全面开展质量管理，树立“质量第一，用户至上”的思想原则 。要求菌包成品率90%以上 。
九、认真学习食用菌生产技术、专业知识，积极开展产品创新、达标升级工作 。注意调研、收集有关资料、科技信息，果断处理质量问题 。安排组织车间职工定期学习，加快知识更新速度，保证职工按技术要求达到质量标准 。

工作计划|生产部门2022年度工作计划模板
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