工作计划|房地产市场部工作计划怎么写
【#工作计划# 导语】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的 。这篇关于《房地产市场部工作计划怎么写》的文章，是®为大家整理的，希望对大家有所帮助！
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【篇一】房地产市场部工作计划怎么写
一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容 。
一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容 。没有清晰明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间 。有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点 。切忌做事杂乱无章，容易一事无成 。市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件 。
二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作 。
1、对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡 。
2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡 。
3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动 。
三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析 。
知己知彼，百战不殆 。要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者的`前端，尽可能的抢占市场份额 。竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师 。能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径 。
四、大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展 。
根据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气 。这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会 。对空白市场的进军，不仅需要勇气，更需要的是毅力 。勇气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了 。
市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：
1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程 。
2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额 。
3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策 。
以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群 。
五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转 。
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