工作计划|房地产市场部工作计划怎么写( 二 )
随着时代的发展，电子商务已经遍布全球，根据涡阳县城的发展，80、90后的人群已经发展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可 。我们必须紧紧抓住这一机会，迅速占领涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之达到一定的满意度 。
六、寻找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化 。
现代市场早已不在是单打独斗的年代，寻找、建立能够互利共赢的合作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作 。“有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作 。
七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划 。
1、根据节日制定节日促销活动 。
2、根据会员制定会员活动 。
3、根据合作单位制定合作活动 。
4、根据淡旺季制定合理的促销活动 。
5、根据竞争对手的营销策略制定对抗活动
6、根据营业额的波动制定相应的促销活动 。
八、按季度制定季度工作计划并进行工作总结 。
按照季度制定相应的工作计划，安排具体工作内容，并根据实际情况进行工作总结，补差补缺，并作出相应改变策略，对后期工作需进行注意方面决不能出现同样错误 。
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【篇二】房地产市场部工作计划怎么写
（一）完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构 。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面 。今后可适时拓展研究层面及研究范围 。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式 。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面 。
（二）扩大专题研究内容及层次 。
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面 。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展 。
（三）拓展咨询顾问工作范围 。
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题 。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持 。
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