工作计划|校医2022年个人工作计划( 三 )
4、加强对炊管人员的食品卫生知识培训，加强食品卫生安全的监督和管理功能，确保我校食品卫生安全 。
5、加强传染病的管理，减少或杜绝传染病的流行 。
（四）加强业务培训，做好本职工作
1、医院定期安排学习新知识、新技术，提高全体医护人员的综合业务素质，加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训，积极开展急救演练，要求每人熟练掌握心肺复苏抢救操作 。
2、有计划地选送医务人员外出进修学习，组织安排业务骨干外出参加有关学术会议，了解掌握国内外医学专业的先进知识和技术，不断提高医务人员的业务水平 。
3、鼓励医务人员积极撰写医学论文，对发表论文的同志给予适当奖励 。
4、为临床及医技科室改善办公条件，增添必要的设备，放射科DR机的投入，以便更好地开展工作，方便师生 。把医技科室的建设与临床工作的需求紧密结合在一起，提高检查的准确性，更好地服务于临床 。
5、重视护理队伍建设和管理，严格执行"三查八对"制度，规范护理操作规程，确保护理安全 。树立护理服务新理念，塑造护士新形象，改善服务态度、提高护理质量 。
6、加强医院感染控制工作及技术指导，定期对治疗室、处置室、换药室、注射室及口腔科等重点科室进行检查和环境卫生监测，做好污水处理工作 。
（五）加强宣传力度，广开言路，构建和谐医院
校医院每年做了许多实际工作，由于医院宣传工作做得不够，师生对医院的工作和医疗信息不了解，常常引起师生的误解 。鉴于此，20xx年我们要进一步加强这项工作力度，利用医院信箱和医院网站，聆听师生的声音，增进相互的了解，以便我们及时掌握师生对我们工作的真实反映，更好地改进工作，更好地服务广大师生 。
（六）成立住院部，二级医院模式管理及发展
拟招聘引进临床医生3名，护士3名，公卫医生1名，解决人员紧缺问题，通过派出去学习，请进来指导等形式提升职工业务素质 。成立住院部，完善住院部管理规范，进一步探索现代医院管理制度 。
（七）加强医院文化建设
践行群众路线实践活动，以人为本，稳定职工队伍，统一思想，凝心聚力，提升精气神，营造团结协作、奋发向上的医院文化氛围 。转变十大意识：政治意识、大局意识、纪律意识、服务意识、奉献意识、团队意识、法律意识、创新意识、承载（担当）意识、责任意识 。
（八）安全稳控
医院工作要紧紧围绕着学校"安全稳定"的工作重心，加强统一认识、落实措施、管理到位、责任到人，增强每一位职工的安全意识，平时加大巡查力度，及时排除安全隐患，抓安全也是抓质量 。
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