工作计划|公司2022财务部工作计划
【#工作计划# 导语】制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成 。比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果 。以下是®为大家准备的《公司2022财务部工作计划》，供大家阅读 。
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1.公司2022财务部工作计划
1、做好20xx年部门决算编制工作 。
2、进一步加强财务管理，提高财务核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作 。
【工作计划|公司2022财务部工作计划】3、认真抓好财务基础工作，严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工作 。
4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作 。积极配合协助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同财政相关科室的衔接沟通 。
5、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作 。去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到更多的经济实惠 。
6、加强对二级机构的财务指导 。
7、加强学习，熟练操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障 。
8、完成领导交办的其他工作任务 。
2.公司2022财务部工作计划
（1）争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织 。
（2）针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理 。
（3）加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 。
（4）加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能 。
（5）搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 。
（6）加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动 。
（7）充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价 。
（8）继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行 。
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