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名人堂的设立是一个文化和商业的里程碑
横跨2020-2021的lpl全明星突出一个好事多磨 。
遭遇突发疫情延期后 ， 这场在新年之际举办的电竞盛典 ， 包含全明星正赛、新生挑战赛、传奇对抗赛等精彩对决 ， 也囊括红毯仪式、年度颁奖盛典等亮点纷呈的“传统节目” 。 最特别的是 ， 本届全明星加入了首届lpl名人堂的加冕仪式 ， 尝试推动电竞与城市文化交融 。 给从业人员以荣誉、唤起老玩家群体记忆 ， 在荣誉与商业影响力的层面都进行更加深入的挖掘 ， 也为电竞行业的拼图再添上一块 。
从青训到名人堂 ， 电竞行业的新老交替生态形成一个闭环 。
一方面 ， 本次LPL全明星周末联合LPL公益子品牌LPL Cares ， 一同向位于成都的中国大熊猫保护研究中心进行无偿捐赠以及腾竞体育LPL Cares还在由腾讯成长守护平台与壹基金联合发起的雅安“成长守护未来教室” ， 为共建宝兴县灵关中学未来教室共同捐款 ， 通过公益活动的方式提升声誉回馈社会 ， 发挥影响力的积极作用 。
另一方面 ， 通过名人堂、最佳品牌营销、最佳商务运营、最佳内容创作……这些与选手无关的奖项颁发也代表lpl正在从选手、赛事为核心扩散 ， 不遗余力地扩散开发电竞行业的商业影响力 。
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“更快”这个字是电竞的标签之一 。
相较于体育行业的积累 ， 电竞产业发展的更快 ， 根据《2020年中国游戏产业报告》 ， 2020 年中国电子竞技游戏市场收入1365.57亿元 ， 同比增长44.16% 。
另一方面 ， 作为赛事体系的核心 ， 电竞选手的更替也更快 ， “拳怕少壮”尤为明显、这种快也迫使赛事组织方进行加速进行生态改革 。
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Gamewower之前曾指出 ， 联盟化、大资本进入的LPL联赛形成了新的秩序 。 俱乐部在运营、赛训等方面变的越来越稳定 ， 不再是急功近利式的发展 ， 而是注重长期价值 。 这其中就包括青训选手的规范稳定化发掘 ， 来应对这种更快的交替 。
作为新生产业 ， 传统体育行业相关生态的构建一直是电竞可以学习和改进的参照 。 LPL很快通过参照NBA的奢侈税制度以及明星选手的工资政策 ， 公布财务公平计划 。 对于俱乐部正在急速攀升的支出加以控制 ， 避免恶性抬价挖人和抢夺新人 ， 一定意义上保证中小俱乐部的竞争力 。
但是过快的更替必然导致一个问题 ， 选手淘汰过快 ， 玩家粉丝对于单选手的情感积淀时间缩短 ， 感情不够深 ， 这也不利于粉丝经济的发展甚至影响到赛事长远发展的根基 。
【行业|加入名人堂，电竞的产业拼图又完善了一块】为了解决这个问题 ， 名人堂制度是一个方向 。 如果是重视青训是新 ， 那么名人堂就是对应“老” ， 围绕老从业者和老玩家 ， 挖掘这部分群体的影响力和商业潜力 ， 形成一个完整的闭环 。
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根据LPL官方公告 ， 新的名人堂将面向两类人群 ， 职业选手和其他从业者 ， 选手入选名人堂的最大硬性条件是退役时长必须满3年 ， 对于其他从业者 ， 则必须在单一工种上从业至少五年 。
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横向对比 ， NBA名人堂对选手的要求是退役满三年且胜利贡献值需在50以上 。 选手以外的裁判、教练入选名人堂的条件也非常苛刻 ， 退役人员的退役时长必须达到5年以上 ， 现役人员必须执教、执裁已达到25年 。 不难发现 ， 因为电竞行业发展迅速 ， 成立周期相对传统体育行业时间较短 ， 名人堂的选拔标准针对产业发展的实际状况进行了相应调整也在情理之中 。
值得注意的是 ， 首届入选名人堂的三位分别代表了电竞行业的三重身份 ， 选手、教练以及解说 。
在以往的观念中 ， 赛事体系下的选手是电竞最重要的核心 ， 粉丝的集聚也往往是通过选手--俱乐部的递进 。 事实上在NBA名人堂中 ， 也不乏知名教练和球队经理人 。
一个成熟稳定的体育产业 ， 必须重视选手之外的从业者的贡献 。 教练对于选手夺冠的作用不必多谈 ， 比如与SKT三冠绑定在一起的知名韩国教练Kkoma ， 本次入选名人堂的阿布教练也是之前EDG制霸国内联赛的领航员 。
而解说是连接观众与赛事的桥梁 。 好的解说能够帮助观众提升观赛体验和乐趣 ， 帮助赛事影响力扩大 。 同时在行业发展早期 ， 解说人员数量相对匮乏 ， 观众心中的经典赛事记忆其实与这些老牌解说勾连在一起 。
而本次LPL名人堂对外传达的信号是 ， 对于行业做出杰出贡献的不仅限于选手 。 在表彰贡献的同时 ， 联盟也希望通过这些玩家耳熟能详的老一辈人员 ， 来感染老玩家群体的情绪 。 可以预见的是 ， 未来名人堂也会出现更多选手外从业者的身影 。
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给老一辈名人荣誉 ， 帮助他们扩大影响力 ， 同时以此方式为LPL联赛博取获取更多关注度和认可度 ， 从而探索更多商业化可能 ， 这些是LPL联盟所希望的 。
随着LPL不断发展 。 大量的新生代粉丝对老一辈从业者获得的荣誉、对行业产生的影响并不完全了解 ， 名人堂代表了一种电竞文化的构建 ， 有助于提升LPL的文化内容深度 ， 唤起老观众的记忆同时帮助这些获奖者扩大在新生代粉丝中的影响力 。
另外 ， 名人堂也为职业选手以及其他从业者提供了重要的职业荣誉追求目标 ， 从官方角度赋予选手一定的历史地位 。 直白地说 ， 名(荣誉)和利是从业者都追求的 ， 流量时代 ， 名也可以转化为利 ， 包括不限于直播、代言等 。
对于联盟本身 ， 更关键的是围绕名人堂推出后能否持续深入开发更多商业化渠道 ， 例如首届LPL名人堂加冕仪式就由瑞士腕表品牌罗杰杜彼呈现 ， 但这种冠名的品牌合作只是商业开发的初级阶段 。
在传统体育行业 ， 篮球、棒球产业等围绕名人堂成员为单位进行产品开发周边的案例比比皆是 ， 甚至有时下流行的文旅结合以及地标建筑创立等 。
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此前职业橄榄球名人堂就宣布“名人堂村”的线下文化旅游项目(专门成立了美国名人堂度假村有限责任公司) ， 位于美国坎顿 。 2016年11月 ， 江森自控集团宣布为美国职业橄榄球名人堂项目赞助冠名18年 ， 总金额达一亿美金 。 根据其网站 ， 名人堂村项目包括博物馆、体育场等八个组成部分 。 根据经济可行性研究表明 ， 名人堂将创造超过13,000个新工作岗位 ， 超过25年的时间内 ， 俄亥俄州斯塔克县的新经济总产值将达到153亿美元 。
围绕名人堂发掘甚至创立独立的品牌进行开发 ， 是电竞行业持续发展下可以预见的未来 ， 但这离不开游戏和赛事的稳定发展 。
电竞文化需要通过不同的事件和内容承载 ， 用影响力刻下烙印 ， 在文化层面不断扩大影响力 ， 从而开发出更大规模的商业化 ， 这也是LPL联盟一直谋求的 。 除了名人堂的设立 ， 最佳品牌营销、最佳商务运营、最佳内容创作……这些奖项都发出了明确的信号 ， 鼓励电竞相关内容创作传播、俱乐部品牌营销、商业合作 ， 吸引不同身份的从业者一起携手 ， 做大电竞产业的蛋糕 。
名人堂的设立是一个文化和商业的里程碑 ， 持续打造生态、改良规则、完善体系 ， 一步步向成熟的职业体育赛事联盟学习同时走出自己的路 ， 不断探索新的商业化可能 ， 电竞产业正在提速进化 。
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