系列|7亿补贴,6大王牌,realme这个618剑指百万台销量


系列|7亿补贴,6大王牌,realme这个618剑指百万台销量
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每年618 , 手机产品都是当之无愧的主角之一 。 今年 , 手机市场更加引人关注 , 因为整体格局正处于巨变中 。
来自Counterpoint Research市场监测服务的最新研究显示 , 华为和新荣耀因为零部件短缺正在面临挑战 , 其它厂商成为了受益者:OPPO和vivo正在激烈争夺中国智能手机市场头把交椅 , realme、OPPO、小米和vivo趁机推出5G新机型 , 抢占华为空出的中高端市场 。 此外 , 这些品牌还在积极拓展线上(小米和realme主导)和线下(OPPO和vivo主导)分销渠道 。
其实 , 线上渠道最早是小米一家独秀 , 后来荣耀与小米缠斗 , 从去年开始线上又多了一个重要玩家——realme 。 今年线上渠道一个明显的变化是 , 荣耀因为上游供应问题货跟不上 , 而realme依然处于强势上升期 , 在线上的表现特别抢眼 , 目前主打产品Q2系列销量已经过百万 , 可以说realme已经与小米形成了胶着的竞争态势 。
5G的产业升级以及华为、荣耀留出的市场空白 , 给未来市场格局带来很大变数 , 而618这样关键的市场战役 , 则显得尤为重要 。

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高调开战 , 双雄隐现

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今年的618 , 回到中国市场两年的年轻品牌realme格外高调 。 25日 , realme开启“真我心跳618发布会” 。 当天 , realme宣布“618期间销量目标为破百万台“ , 为配合今年的618大促 , 还发布了真我GT Neo闪速版、真我Q3 Pro狂欢版以及全新的AloT产品 。
realme是面向年轻人的科技潮牌 , 无论是从印度起步 , 还是返回中国 , 这三年多时间可谓发展迅速 , 一跃成为行业内最耀眼的黑马 。 同时 , 因为面向年轻群体为主 , 前期主打线上渠道 , 短短两年时间 , realme已经从一支互联网新军向一个互联网巨头迈进 。
分析其线上市场的成功之处 , 真我Q系列是其中的关键 。 专门设计并打造真我Q系列一经发布 , 就在线上受到用户的青睐 , 其中真我Q2系列在全渠道好评率高达98% , 是realme 在国内市场首个销量破百万的爆款;而真我Q3系列也成为“千元机皇” , 可以说Q系列在线上市场拿下了销量与口碑的双丰收 。

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【系列|7亿补贴,6大王牌,realme这个618剑指百万台销量】“Q2是非常提升士气的一代产品 。 ” realme副总裁徐起强调 , 去年双11期间 , 通过Q2这个产品realme经历了一个非常高速跃升的时期 , Q2迅速拿到该价位段单品排行榜第一 , “你知道大促期间能拿到单品第一是非常夸张的事情 , 这对于我们内部来讲是一剂强心剂 , 自从去年双十一之后整个团队的干劲十足 , 大家都看到了更大的空间和前景 。 ”
复盘去年双11的成功 , 徐起将之总结为三个关键点:第一是产品力 , 让产品说话 , realme这个品牌的用户群体特别懂产品 , 所以realme必须要打造出用户特别认可并且喜爱的产品;第二是品牌 , realme很重视面向年轻人的创新营销方式 , 通过各种手段向用户传递科技潮品的定位 , 让更多人了解realme;第三是渠道伙伴的支持 , 去年双11期间 , 公司提前很长时间就与京东、天猫、苏宁易购等主流平台沟通、部署 。
去年双11的耀眼表现以及Q2系列百万销量的达成 , 是realme今年再战618的底气 。
5月25日的发布会颇有些为618吹响总攻号角的意味 , 可见这一次应战618 , realme准备得相当充分 。
首先是产品层面 。 在大促期间 , realme将为年轻人带来了极具性价比、惊喜感的越级产品 。 618将以真我GT系列、真我Q3系列组成“全家桶”全力出击 , 同时推出全新真我GT Neo闪速版、真我Q3 Pro狂欢版等潮流手机单品 , 以及全新的AloT产品 , 为realme带来全新销量增长点 。
其次是渠道层面 。 在去年双11的基础上 , 今年realme依然与多个线上渠道采取深度战略合作 。 以3C产品最主要的渠道——京东为例 , 4月份双方就签下战略合作协议 , 在手机及AIoT多品类运营、全渠道资源融合、产品规划和定制等方面展开了全方位深度合作 , 积极备战618 。

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本次618 realme拿出真我GT系列、真我Q3 系列等6大产品组成的王牌同花顺 , 以极具心跳的价格迎战618 , 在原本已经竞争力十足的售价上 , 参与618的产品最高直降400元 , 预计拿出7亿补贴 , 为真粉送上饕餮盛宴 。
徐起表示今年“618要达成百万销量” , 要知道这并不是一件易事 , 此前只有小米与荣耀在618期间销量超过了100万台 。 百万台是线上销量巨头的“标配” , 也是成为线上巨头的一个标志 。 或许这次618 , realme会在荣耀之后 , 形成线上真米“新双雄”争锋的行业格局 。

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中国元年 , 剑指1500万

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realm向618发起总攻的背景 , 是对市场更大的构想 。
作为一个年轻的品牌 , 其从刚一落地就有着敢想、敢越级的潮范儿 。 创立三年、返回中国区两年 , 在智能手机快速变化的市场格局中 , 团队给自己树立了更高的目标:在此前快速增长的基础上 , 2021年在中国市场爆发 , 成为realme中国元年 。
“第一是销量爆发 , 第二是品牌的爆发 , 三是渠道爆发 。 ”徐起强调希望通过市场良好的表现达成1500万台的销量 , 让更多用户知道realme这个品牌 , 了解产品的“真香“ , 同时在线上线下渠道同时发力 , 全面铺开 , “当然 , 这背后是产品力的爆发 , 我们要将产品力靓丽地展示给大家 。 ”
应该说 , 中国市场对于每一个手机厂商都至关重要 , 也是迈向头部的厂商必要拿下的高地 。
过去几年全球智能手机市场格局相对稳定 , 苹果、三星以及来自中国的华米OV形成第一阵营 , 马太效应明显 , 其它中小品牌逐渐被挤出市场 。 如果市场没有大的变化因素 , 对于新品牌而言几乎没有机会 。 但是现在 , 恰好有了一个机会 。
首先是5G 。 从4G到5G , 是通讯技术的一次重大升级、迭代 , 手机行业历史上的每一次迭代都意味着格局重组 , 相信这次也不例外 。 realme是2018年新生的品牌 , 恰好是在5G爆发之前 , 可以说占尽天时 。
此外还有一个偶然因素:华为荣耀受到供应链限制 , 被束手束脚 , 这也给了其它厂商更多的机会 。
今年可以看到国内市场格局在明显变化 。 来自Counterpoint Research市场监测服务的最新研究显示 , OPPO和vivo正在激烈争夺中国智能手机市场头把交椅 , 这是华为和荣耀份额下滑出现的市场空白 。
5G的爆发和华为荣耀面临挑战 , 对于realme这个新品牌而言可谓天时、地利 , 而realme自身的努力则是人和 。
徐起透露 , realme今年上冲很猛 , 从1月份开始增长态势就拉得很快 , 今年第一季度销量几乎与去年全年持平 , 仅用3个月时间就达成去年12个月的销量 。 Realme的增长态势 , 我们也可以从第三方数据中一窥究竟 。
Counterpoint Research数据显示 , 2021年第一季度realme智能手机销量环比增长82% , 同比增长451% , 是国内市场Q1增长最快的手机品牌 , 成为中国智能手机市场Top 7品牌;相比第一季度市场整体仅增长5%来看 , realme显示以远高于市场平均增速的爆发力抢占了市场份额 。

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高级分析师Yang Wang也就市场格局变化评论指出:“在领先品牌中 , realme增长最快 。 现在的Z世代消费者青睐高性价比手机 , 且要配备支持社交媒体、摄影和游戏的高级功能 , 而realme独特的营销策略恰好迎合了这一群体 。 此外 , realme在新品发布和关键高端配置方面始终与头部厂商保持同步 。 凭借极致性价比 , realme在众多品牌中脱颖而出 。 ”

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从双雄“小目标”到前三“大野心”

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当然 , 线上双雄、中国元年 , 都圈不住realme这个年轻品牌的梦想 。
“我们的目标肯定是要做一个非常主流的品牌 , 奔着行业前三走 。 ”在徐起看来 , 在实现大目标的路上 , 要落实一个个“小目标” , 分战略步骤去实现 。 作为面向年轻人的品牌 , realme前期在线上会跑得快一些 , 所以对线上充满期待 , 并且爆发力非常猛 。
在向着行业“前三”这个大目标前进时 , “线上双雄”是一步重要的战略站位 。 那么 , 线上为什么如此重要?
realme的品牌特性 , 决定了其主力消费群集中在线上 。 “我们的打法比较偏互联网 , 希望通过拉力的方式把realme推向全球 , 所谓的拉力方式 , 是我们更多靠口碑营销、互联网营销来实现 。 对我们来说 , 每进入一个新市场 , 互联网的销售是至关重要的 。 ”徐起强调 , 互联网才是品牌发散的原点 , “我们通过互联网的方式跟渠道伙伴合作 , 快速向线上人群辐射 , 然后再慢慢做好线下流量的承接 , 这是我们的整体思路 。 ”
显然 , 线上渠道对于快速形成品牌影响力至关重要 。 在徐起看来 , 产品力支撑起品牌影响力 , 未来的竞争点更多在品牌上 , 所以这一阶段发力线上非常重要 。
比如 , 对于绝大多数年轻消费者而言 , 可口可乐与百事可乐的口味差别并不明显 , 用户选择的时候往往就是凭着品牌印象去决定 。 再比如奔驰、宝马、奥迪(BBA)曾经一直是中国高端车的象征 , 但是他们长期积累的用户群也对外形成了一种认知:有钱人开奔弛 , 成功商务精英开宝马 , 官员或是稳重的企业主开奥迪 , 所以用户在选择的时候除了质量、外型 , 品牌形象在用户心中的定位更是决定性因素 。
“我们做品牌时就在思考 , 让手机圈也有一个具有文化态度并且兼顾个性的品牌 。 年轻人偏向于用张扬、外放的个性表现自我 , 科技和潮玩两个词有天然的连接属性 , 所以我们一直着力打造科技潮牌 , 占领年轻人的心智 。 ”徐起指出 。
因为线上传播的特点 , 对于品牌力的快速打造非常重要 , 线上的影响力向线下辐射的时候 , 传递起来也会更快 。 此前 , 小米和荣耀都是从互联网手机起家 , 在互联网上的成功使得其品牌在线上线下获得了广泛认知 , 再向线下扩张的时候渗透率就非常快 。 小米作为以互联网起家的品牌 , 目前(今年第一季度)已经成为全球前三的手机品牌 。
线上这场仗并不好打 , 线上用户更挑剔 , 也更懂产品 。 一个新品牌初期先发力线上 , 需要具备这样几个条件:一是对自己的产品足够自信 , 二是有很强的品牌包装、营销能力 , 三是要很强的供应链以及成本控制能力 。
也就是说 , 能在互联网上起步并成功站稳的品牌 , 其产品力是经过挑剔的用户考验过的 , 企业也要具备很强的战斗力、竞争力 , 而由此形成的品牌势能在后期扩散起来也会特别快 。
理解了线上渠道的重要性 , 也就理解为什么realme会在618再下重注、一定要赢 。 在迈向“前三“的大目标中 , 线上双雄是realme必须拿下的一个“桥头堡” 。
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