这部剧之所以让我记忆尤深 ， 是因为它极大满足了你的“窥探欲” 。
不同于以往戏剧设计中的“上帝视角” ， 作为一名观众 ， 从你踏进现场的那一刻 ， 便化身为一个自我设定的角色 ， 你可以跟着不同的演员角色在现场四处乱窜 ， 直到拼凑出完整的故事情节 。
PS：如果你对这部剧感兴趣 ， 可以看我早期的文章：《做个幽灵是一种怎样的体验？》话说回来 ， 当我联想到这里的时候 ， 感觉还是有点不对劲 。
因为过去的那段记忆 ， 完全是站在我的“内部视角”一种非常个人化的体验 。 试问一个没有看过类似“sleep no more”这种剧的人 ， 会联想到什么是沉浸式体验吗？
想到这儿 ， 我有可以肯定 ， 就是凡是愿意消费朋友餐厅的人群 ， 多半都是猎奇心比较重的人 ， 并且本质上偏爱炫耀（并非贬义） ， 所以他们很可能都拥有过观看戏剧的体验 。
所以我建议他将产品与用户大脑中已存在的记忆相关联 ， 聚焦定位在“剧院式餐厅” 。
有句话说 ， 所谓的创新 ， 就是像白痴一样思考（需求） ， 然后再像专家一样实现它 。
真正的高手从不在意自己做了什么 ， 而是会去考虑对方真正需要什么 ， 也就是我们每个人背后的人性 。
记得有一次采访人员采访乔布斯 ， 问：“你们推出新产品的背后 ， 是做了很多用户调研吗？”
乔布斯回答：“我们不会过度调研 ， 也不盲从统计数据 ， 但我们知道用户心里需要什么样的东西 。 这个知道并非是你去问一万个用户 ， 而是你对人心的洞察 ， 或者人在内心里的一些渴望的洞察 ， 那你就会知道了 。 ”为什么许多成功者宁愿相信“非理性”的人性 ， 也不愿意相信“理性”的数据呢？
答案在于 ， 数据的信息是有限的 ， 而人性的可能是无限的 。
举个例子 。 曾经有一帮分析专家 ， 为了了解飞机哪个部分最容易被击中 ， 就到飞机修理厂去做统计 。
后来 ， 他们发现飞机身上的故障主要出在了机翼的部位 ， 因为那里弹孔最多 。 于是得出一个结论：把所有飞机的机翼部分加强 ， 做得更加不容易被击伤 。
正在这时 ， 旁边突然跳出一个新人 ， 说这可能不对！因为被击中其它部位的飞机 ， 很可能早就被炸成碎片了 ， 哪有可能被送到修理厂…所以 ， 你们光统计修理厂的飞机是毫无意义的 。推荐阅读
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