三言财经|高途创始人深夜内部信:我们不得不做出如此艰难的决策

三言财经7月31日消息 , 7月30日深夜 , 高途创始人陈向东发出内部信 , 对被裁员工表达了不舍之情 。
陈向东表示 , 非常抱歉 , 不得不做出如此艰难的决策;非常难过 , 不少小伙伴将不得不离开;非常伤心 , 必须割舍那么多不得不割舍的情感 。
陈向东还称 , 高途必须严格遵守“双减”政策 , 必须改变运营模式 , 必须聚焦人力、物力和财力 , 必须为未来的发展备好充分的弹药和资金 。
以下内部信全文:
各位小伙伴:
大家好!
非常非常抱歉 , 我们不得不做出如此艰难的决策 。
非常非常难过 , 我们的不少小伙伴将不得不离开 。
非常非常伤心 , 我们必须割舍那么多不得不割舍的情感 。
【三言财经|高途创始人深夜内部信:我们不得不做出如此艰难的决策】我们每一个人活的都是一辈子 , 活着 , 就要找到活的意义 , 就要找到人生的意义 , 就要让自己的人生有意义 。 所以 , 我们才要学习 , 才要生长 , 才要和我们一样的人在一起 , 才要如同我们的每一位小伙伴们说的 , 我们是一群向往美好的伙伴 , 在一起 , 创造美好 , 成为美好 。
我们每一个人都希望有幸福的一生 , 都希望能被幸福宠幸 , 都希望能被幸福“砸中” , 都希望幸福如玫瑰花盛开时的芳香四溢 。 所以 , 我们选择着我们的选择 , 成为着我们的“我们” , 如同我们经常说的 , 我们要做到的是科技让教育更美好 , 我们要做到的是成为令人尊敬的教育机构 。
我们每一个人都想拥有一辈子都想做的事业 。 我们都想拥有一份好工作 , 一群好伙伴 , 一起奋斗 , 一起拼搏 , 一起为彼此尽力 , 如果这样 , 那该多好啊 。 如同我们经常说的 , 做教育 , 做好的教育 , 其实 , 就是做慈善 , 就是在做最大的慈善 。 从我创业的第一天 , 我就“忽悠”我遇到的每一个人 , 给他们讲述什么是教育、什么是我眼中的教育、什么是我们要做的教育 。
非常非常抱歉 , 我们不得不做出如此艰难的决策 。
非常非常难过 , 我们的不少小伙伴将不得不离开 。
非常非常伤心 , 我们必须割舍那么多不得不割舍的情感 。
从昨天开始 , 不少伙伴给我留言 , 或邮件 , 或微信 , 或面对面 , 或在匆忙的会议途中·······我知道不少伙伴是含着眼泪给我说的话 , 我知道不少伙伴内心的煎熬和不眠之夜 , 我知道不少伙伴对于高途的痴爱和心痛 , 我知道不少伙伴的惋惜和不舍......我也知道不少伙伴真的是一下子成长和成熟了 , 我也知道不少伙伴真的是有超乎想象的同情心和同理心 , 我也知道不少伙伴真的是对高途有太多的情感和热爱 , 我也知道不少伙伴真的是有着对于作为公司创始人Larry的担忧和鼓励......
在高途的日子 , 就是我们的生命啊 , 就是我们的成长啊 , 就是我们的青春年华啊 。 感谢每一位小伙伴 , 因为我们 , 我们成为了今天的高途;感激每一位小伙伴 , 因为我们 , 我们染色浸染为当下的我们;感动每一位小伙伴 , 因为我们 , 我们聚是一团火 , 散是满天星!
7年前 , 我们开始创业的时候 , 我们可以说是一无所有 , 因为相信 , 因为热爱 , 因为奋斗 ,因为创新 , 因为拥抱变化 , 我们真的一直走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上 , 我们成为了今天的我们;7年后的今天 , 我们有这么多优秀的小伙伴 , 我们有这么多选择我们的学生和家长 , 我们账上还有足够我们探索和变革的3年到5年的现金 , 如果我们持续选择相信 , 持续选择热爱 , 持续选择奋斗 , 持续选择创新 , 持续选择拥抱变化 , 我们能够持续走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上 , 那么 , 7年之后 , 我们将会成为更加值得我们骄傲的高途 , 成为更加令人尊敬的高途 。
非常非常抱歉 , 我们不得不做出如此艰难的决策 。
非常非常难过 , 我们的不少小伙伴将不得不离开 。
非常非常伤心 , 我们必须割舍那么多不得不割舍的情感 。
我们之所以做出如此艰难的决策 , 核心动机只有一个 , 那就是活下去 。 我们必须严格遵守“双减”政策 , 我们必须改变我们的运营模式 , 我们必须聚焦我们的人力、物力和财力 , 我们必须为未来的发展备好充分的弹药和资金 。 我们只有活下去 , 我们才能对得起每一位在高途奋斗过的小伙伴 , 才能内心深处平静一些 , 才能不辜负曾经的小伙伴的信任 。
我们的不少小伙伴将不得不离开 , 真实原因只有一个 , 那就是我们必须对每一位小伙伴们负责 。 因为行业、政策、市场等的变化 , 很多优秀技术人才会“逃离”教育行业 , 很多优秀的管理者会离开教育行业 , 很多优秀的大学毕业生会不再选择教育行业 , 所以 , 我们必须聚焦 , 必须精简 , 必须扁平化 , 必须激活组织 , 必须去除冗余 , 必须打破平衡 , 必须减少浪费 , 必须改革绩效制度 , 必须提升运营效率 , 必须提升经营水平 。
我们必须割舍那么多不得不割舍的情感 , 本质思考只有一个 , 那就是我们必须配得上彼此 。 高途是不少小伙伴的第一份工作 , 有的伙伴在高途工作的时间并不长 , 这么多的小伙伴离开 , 我心如刀割 , 和几位小伙伴谈及这次的调整的时候 , 我数次泪流满面 , 我知道 , 这么多小伙伴的父母含辛茹苦把大家拉扯长大 , 送给高途 , 当下 , 我们真的是辜负了 , 真的是内心感到羞愧 。 4月份我到咱们的几个中心走走看看 , 很多碰到的伙伴叫的每一声“Larry” , 每一位小伙伴拉着我照的每一张合影 , 其实 , 都是对我的鼓励啊 , 都是对我的生命的鼓舞啊 , 都是我每天醒来都急着要到公司来的喜悦啊 。 而现在 , 我们都不少小伙伴要离开了 , 心里面特别难受 , 但又无能为力 。 因为 , 我们必须活下去 , 高途必须活下去 , 如果我们今天不做变化和变革 , 不做调整和聚焦 , 我们一定是会加速走向灭亡;如果我们这一次的改革和变革能够真正到位 , 那么我们账上的现金足够我们活3年到5年 。
非常非常抱歉 , 我们不得不做出如此艰难的决策 。
非常非常难过 , 我们的不少小伙伴将不得不离开 。
非常非常伤心 , 我们必须割舍那么多不得割舍的情感 。
感恩每一位要离开的小伙伴 。 谢谢你们!真诚盼望你们每一个人无论走到何处 , 都能持续爱高途 , 都能持续疼爱高途 , 都能持续代表高途 。 真诚渴望你们每一个人持续支持高途 , 在高途需要大家并且能够吸引大家的时候 , 大家能够回归高途 , 能够推荐你身边的朋友、你的学弟学妹能够加入高途 。
承诺每一位留下来的小伙伴 。 谢谢你们!我们应该是在我们最好的时候主动做的调整 , 我们账上的现金足以支持我们的探索和发展 , 我们会让每一位奋斗的小伙伴拿到超越市场平均水平的薪酬 , 我们会对2021年3月工资兑换股票的小伙伴进行恢复现金工资 , 我们会全面梳理、拉齐和改革薪酬绩效体系 , 进一步激活组织 , 让奋斗者不吃亏 , 让我们能够配得上每一位优秀的小伙伴 。
美好给予我们共同的高途 。 谢谢你们!每一次危机 , 其实都是机会 。 只有经历过两次重大的危机的企业 , 才能算得上是伟大的企业 。 2016年 , 我们差点“死掉” 。 2021年 , 面临巨大的外部变化 , 如果我们不做大的变化 , 我们的处境就会异常艰难 , 我们的现金消耗就会吞噬整个公司 , 我们就会再次走向“死掉” 。
非常非常抱歉 , 我们不得不做出如此艰难的决策 。
非常非常难过 , 我们的不少小伙伴将不得不离开 。
非常非常伤心 , 我们必须割舍那么多不得不割舍的情感 。
各位小伙伴 , 谢谢你们!因为你们 , 才有了我们 , 才有了今天的我们 , 才有了当下我们共同面对的我们 。 我们也是你的一部分啊 , 你也是我们的一部分啊 , 你我一体 , 成就彼此 , 成为我们 。 让我们擦拭泪眼 , 让我们抚平伤痛 , 让我们为往事干杯 , 让我们为未来祈福 , 让我们 , 只争朝夕 , 向着美好 , 善良、阳光、自信、自燃、自驱、激情地出发!
2021年7月28日 , 我和咱们的近400位高途课堂的管培生面对面对话和沟通 , 我也把当时讲话的内容发给大家 , 小伙伴们有时间的话 , 可以认真地阅读一下 。 记得当时有小伙们问 , 公司会裁员吗 , 我们该怎么办?我回答说 , 很多外在的变化 , 我们没有办法改变 , 我们要做的 , 就是专注于当下的事情 , 专注于事情的本质 , 疯狂地创造价值 , 唯有如此 , 才是最好的你 , 才是最好的做法 。 我们不少小伙伴都服务了不少的学生和家长 , 我希望、渴望、也相信我们的每一位小伙伴都能配得上学生和家长的信任 , 服务好每一个学生 , 执行好每一个要求 , 做一个好人 , 做一个令人尊敬的人 , 做一个让高途为你骄傲的人!
最难的时候 , 如果能够过去 , 就是最好的时候 。 小伙伴们 , 让我们大家一起 , 做一个真正的人 , 做一个在我们共同的艰难时刻负起责任的人 , 做一个一辈子不遗憾的人 , 做一个纯粹的人 , 做一个让伙伴们感到幸福和骄傲的人!人生很短 , 但我们之间的情愫、情谊和情感会很长 。 感恩每一个你 , 感恩每一位小伙伴 , 感恩我们!
在我发出这封邮件的时候 , 我是如此盼望和渴望着 , 此时 , 此刻 , 就是我们最好的时候……
是的 , 这是你最好的时候 , 这是她或他最好的时候 , 这是高途最好的时候……
祝福每一位小伙伴!
疼爱你们的Larry

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