|快看漫画升级为“快看”，超垂内容赛道里唯一的独角兽_

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漫画是年轻人的梦想世界。在那里，他们拥有了连接现实世界的文化线索，完成了重要的观念养成。从这个角度而言，漫画，不只是天马行空的想象力或者风格独特的表达力。更重要的是，蕴含着影响现实世界中一代又一代年轻人的文化内核。
以美漫与日漫为例，在《钢铁侠》系列之前，漫威培育了一代又一代年轻读者，拥有庞大的读者人群。但直到《钢铁侠》被拍成电影，漫威宇宙才实现了真正意义上的大发展。日漫的出圈其实更早，《哆啦A梦》《圣斗士星矢》《灌篮高手》《七龙珠》等等代表的发达动画产业在更大范围内影响了全球青少年观众。

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尽管风格与路径不同，但美漫与日漫有一个共同点，就是他们都起始于平面漫画，借助视频的形式实现了出圈。
日漫美漫能够风靡全世界，成为最具商业价值与文化影响力的IP ，恰恰印证了发展动漫产业的重要性。国内漫画头部平台快看漫画的创始人陈安妮认为：“做国漫就是做文化芯片。”

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快看漫画创始人陈安妮@伟大的安妮
陈安妮说：“快看的用户更爱看国漫。因为快看从创始之初就是百分之百的原创国漫连载。并且这些国漫创作者在跟快看的用户进行互动和沟通，可以说这些漫画家也是这些快看用户养成的。”
那么，中国有没有可能诞生漫威、DC、东映动画、京阿尼这样的超级动漫产业平台？
答案是肯定的，并且由于独特的双循环经济格局和互联网的助力，中国漫画产业的出圈速度也许会超越历史上那些最有名的高光时刻。以快看为例，不仅成功实现了盈利以及产业出海，而且据陈安妮透露，公司近期将会有融资信息公布，同时也在考虑IPO 。
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国漫头部平台“快看”升级，释放三个信号
客观而言，漫画产业是年轻人的产业，这是从受众层面来说的。从生产力层面而言，这又是一个极度垂直的内容产业。尽管B站在很长一段时间内被称为“二次元”大本营，但并不符合事实，因为B站还有二次元之外的很多其他内容。
而真正的纯二次元产业阵地，就是漫画平台。
国内漫画头部平台是“快看漫画” ，成立于2014年的快看，总用户量超过2亿，月活用户超过4000万，在中国漫画市场的占有率超过50% ，迄今打造超过8000部漫画。目前平台注册作者超10万，是杂志时代漫画作者数量的20倍。

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创始人陈安妮本人的经历也极具传奇色彩， 2014年一篇由其创作的漫画《对不起，我只过1%的生活》刷爆网络，后来统计足有2亿阅读量。有媒体说：“考上大学是陈安妮第一次跟命运的斗争，在网上分享漫画是第二次，创业则是第三次。”
就在8月5日，陈安妮和她的快看漫画举办了“喂，再创作点好玩的吧！”产品升级发布会，这场发布会不仅是过去七年创业的一次总结，更面对未来释放出了三个极其重要的信号。
第一，正式推出150部漫剧， APP由“快看漫画”更名为“快看” ，意味着从平面漫画时代进入短视频时代。
正是出于视觉表达时代的进化以及平台自身内容的延展，用“漫画”已经不足以定义快看，更名这个动作标志着漫画和UGC内容的铺开，快看正快速扩展自身边界，目标是成为“超新Z世代”娱乐平台。
所谓的“超新Z世代” ，陈安妮是这样说的：“有人认为Z世代是95后，有的认为是90后。但快看的用户实际上00后的占比会非常高，所以我们为了让大家更好的理解人群上的细微差距，就用了超新Z世代这个概念。”
而快看继续满足超新Z世代娱乐需求的重要爆发点，就是“漫剧”这种短视频形式的内容。

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第二，加大创作者扶持计划力度，进一步吸引漫画产业创作者加入平台，夯实平台内容底座，为下一步开发更多漫画视频IP坐稳根基。
据悉，快看已建立起“作者-平台-读者”之间可持续发展体系，帮助越多越多创作者通过漫画创作获得收入，迄今已经累计向作者发放稿费超过10亿元，平台签约作者月入5万，头部作者年入超500万，漫画家摆脱“用爱发电”的困境。
针对平台上的UGC创作者，快看将打造从新人创作者、潜力创作者到达人创作者的全阶段扶持策略，助推成长。平台的扶持，既是对创作者的赋能，也表明平台的营收状态良好，陈安妮在发布会上也对媒体透露了有关融资的计划：“大家可以期待一下，我们很快就会给大家公布官方信息。我相信这次应该也是会令行业感觉比较振奋的融资。”另外，她说：“IPO我们也在考虑当中。”
第三，二次元文化是超新Z世代的精神家园， 2003-2005出生的这批年轻人成为快看出圈的同频共振参与者，快看依托大量漫画IP ，聚集2亿泛二次元人群，这些用户在快看自发聚集，衍生创作，形成独有的00后社区文化。
中国漫画产业的出圈也将以这个年龄层的用户作为基本盘，更进一步，是全球视野下的这一代年轻人正在助力孵化来自中国的漫画产业新生态。一个值得注意的细节正在于此：快看在过去几年坚持出海，在海外也取得了不菲成绩。
公开资料显示， 2020年，快看漫画实现海外流水1.1亿元， 2021年计划实现3亿元。2021年1月，快看漫画发布了“哥伦布”计划，宣布自建渠道布局海外分发。
一个超级垂直的漫画内容赛道内，快看已经坐稳了头部平台的位置，更让人感到有点“逆袭”味道：这家平台居然将业务触角延伸向海外市场，以中国漫画产品反攻全球市场，成绩还可圈可点，不得不感慨，年轻人+圈层文化，有十足的爆发潜力。
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今年或成为中国漫画产业突进元年
本质而言，快看在做的是一门文化生意，而且门槛极高。漫画产业在很多成年人眼中或许不值一提，但事实上，这是极其专业且时效性很强的产业。从生产关系的各个环节包括创作者、平台再到受众人群，几乎是清一色的年轻人，这在客观上为行业划定了天然的护城河：无热血青春者不得其门而入。
快看正是抓住了年轻人和漫画文化的这一本质，坚持七年做到了行业老大。根据骨朵国漫报告，从漫画的收藏量、评论量以及热度等维度看，中国80%的头部漫画集中在快看。而此时，行业蓬勃向上的大门初初打开，要做的事情还有太多太多。
此次从平面二次元进阶到视频二次元，表面看来是很自然的产业动作。但是结合时代背景，能看出其中的深远影响。
首先，中国动漫产业并不是无根之水，无论是平面漫画还是视频动漫，在历史上和近年来都有佳作出现，但是并未形成产业体系。快看作为平台经过七年发展，此次升级也就不是一个简单的内容迭代，更是一场立足于产业未来的重要动作。
第一个动作是加大投入：2021年，快看在原创漫画领域持续投入，将投入10亿持续打造快看原创投稿生态。第二个动作是持续吸附资源、完善生态：近20位阅读白金作家及大神作家代表作即将以漫剧形式亮相，晋江、长佩等小说平台头部S级作品制作漫剧。第三个动作是推动行业更契合移动互联网的消费行为习惯，并实现大范围出圈。
其次，如今移动互联网时代，年轻消费者的信息接收方式、文化养成路径都出现了新的特点，其中最重要的一点是更高频次、更广范围、阶层模糊化的触达体验，建立在这一特点之上的漫画文化升级，带来的是一代年轻人的文化自信、精神富足。
从快看平台而言，正在用移动互联网的思维方式重塑漫画产业，持续拉近漫画与年轻人之间的距离，为他们提供内容，也提供展示才华的平台。通过UGC投稿，快看每年收到超过3000部漫画，签约作者近百位，他们构成了快看漫画内容体系的基石。此外，快看网罗漫画新星，实现A级作品100%增长，成为漫画体系的中坚力量。同时，快看深度绑定头部内容，实现S级作品授权收入超千万。
从年轻人的文化自信而言，通过快看平台营造的文化氛围，在这里找到了属于自己的故事、人群、社会关系等等，更重要的是，通过群体共鸣与内容共享，持续增强属于中国年轻人自己独有的文化自信。
从数字化技术层面而言，快看通过技术迭代推进行业变革，陈安妮说：“在研发一个漫剧创作工具，未来上线之后，让每个用户，每个漫画家，（平面漫画）自己就能够生成一个漫剧，就是不管里面的动效功能也好、还是配音功能也好，很可能我们会迎来一个新的时代。”
最后，快看的升级也不是孤立的动作，而是一个新阶段的起点，标志着中国动漫产业在数字化时代的工业基础与人群基础上加速出圈，我们从来不缺优秀的内容，缺的是一个符合时代需求的平台，这是快看最有想象空间之处。
因此，今年或许可以被视作中国漫画产业突进元年，以更大的视野格局来看，未来不能说一定只属于快看这一个平台，但其今日之举，必然会掀开一个新的未来。
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做国漫就是做文化芯片
短短七年，一个人的人生能发生什么样的巨变？今天的陈安妮或许是最好的答案。而她和快看也正在回答一个更宏大的命题，关于一代人，关于整个世界，关于未来。
漫画和故事，表面看是属于某个国家、地区，但本质上它所传达的文化底蕴是全人类共通的，这就是快看出海的基本前提。
快看建立起的出海体系，也绝不仅是单纯的商业需求，更重要的是让国漫代表的中国文化，走向世界舞台。
陈安妮在这方面很有自信，她说：“我从来没有认为自己是小众，所以过去传统的对二次元的定义，可能就是80后、90左右的人他们从小看日漫比较多，他们就狭义的框在了日本文化的二次元里面，但是今天我们不怎么讲我们做的是二次元的原因是因为我们做的是国漫，就像国产小说，国产电视剧，国产电影我们从来没有担心过这种类型形式是小众。”
截止目前，快看已布局超过70家海外平台，涵盖十多个语种，覆盖近200个国家和地区。其中，《超能立方》登上日本piccoma平台新作榜top1；《哑奴》登上日本日本comico日榜第一；《闪婚总裁契约妻》登上韩国naver周榜第一、韩国kakao周榜第一、韩国Qtoon总榜第四、英语圈copin总榜第三；《一代灵后》登上英语圈tapas平台付费版第一；《谷围南亭》登上越南pops总榜第二等。
陈安妮说“做国漫就是做文化芯片。”这句话放在此时此刻，显得意味深长。如果物理层面的芯片，对一个国家的产业经济会产生重要的影响，那么精神层面、文化层面的“芯片”是更内核的东西。文化芯片是一场无声的竞争，这是快看超越商业之外的雄心所在。（责任编辑：张洋 HN080）
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