|国美零售、深投控资本、怡亚通强强联手 燃起消费升级新动能

2021年是“十四五”规划开局之年 , 国内经济基本面持续向好 , 援企纾困政策相继发力 , 乡村消费市场加速开拓 , 新型消费与传统消费有机融合 。 根据中国宏观经济预测模型 , 今年我国经济或将增长8.5% , 继续保持中高速适当的增长区间 。 而在下半年 , 消费升级将推动各种资源要素汇聚融入实体经济 , 靶向破解实体经济发展难题 。

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【|国美零售、深投控资本、怡亚通强强联手 燃起消费升级新动能】国美&怡亚通天作之合 供应链合纵连横 
就在最近 , 国美零售控股有限公司与深圳市投控资本有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司共同达成战略合作 , 三方携手助推大消费产业升级 , 发挥各自优势打造扁平化、共享化、去中心化的大消费生态平台 。 而国美以34年零售根基充当“火车头” , 牵引着三方合作驶入大消费升级的“快车道” 。  
早在四年前 , 国美就以家电供应链为底层基座 , 通过多品类拓展与多业态联动 , 实现了供应链能力的内部延展与外部输出 。 彼时中国家电产业正由传统模式转向IoT万物互联模式 , 拥有自有品牌GOME以及C2M反向研发能力的国美 , 围绕“家·生活”战略赋能供应链转型升级 , 聚焦家庭用户的智能化需求 , 搭建了全屋IoT智能场景 。 并推出了涵盖智能语音技术的一系列智能产品 , 满足了广大用户对美好数字生活的期待 。  
时至今日 , 国美“家·生活”战略已进入第二阶段 , 通过数字化技术赋能供应链平台 , 不仅构筑了家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护七大品类采购平台;更将八重真选机制与商家严选体系融入供应链脉络 , 实现了商品SKU的快速扩容 。 在今年四月中旬 , 国美商品SKU首破50万大关 , 并依托线上“真快乐”平台与线下“国美家”平台 , 构建了扁平化的全渠道销售网络 。  
再来看怡亚通 , 作为中国第一家上市供应链企业 , 它是国内服务网络、覆盖行业、体量规模与创新能力均位列前茅的整合型供应链综合服务运营商 , 并且在供应链基础上还开展了咨询、IT、支付、结算、产业融资等各项服务 , 拥有更开阔的广度 。 而国美供应链体系拥有更深的纵向优势 , 包括品类的丰富度(控品力)、采购价的把控度(控价力)以及C2M反向定制的研发力 。 因此国美牵手怡亚通可谓“天作之合” , 实现了供应链广度与深度的糅合 , 双方均站上了一个更高的台阶 。

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三巨头合力 助推中国“智造”高质量发展 
过去的十多年 , 中国都是全球最大的制造业国家 , 在2020年工业增加值高达31.3万亿元 , 对世界制造业贡献的占比比重接近30% 。 而在2021年 , 中国加速从制造大国转向制造强国路线 , 明确提出利用数字化技术赋能生产制造 。 一来可以降低成本、提高生产效率 , 二来可以优化供给侧关系 , 实现“以需定产”和“以产促需”稳步结合 , 使生产要素不仅能适应消费升级 , 更能创造新的消费需求 。  
国美携手深投控资本 , 后者不仅崭露雄厚的国资背景 , 可给予同盟伙伴资本助力 , 同时在产业园区层面拥有整合经验 。 再结合怡亚通在市场端、品牌端和消费端积累的丰富经验 , 三方共同打造以湾区为中心的全球产业链智造基地 , 不仅成功率更大 , 而且有机会孵化出属于中国的世界级新锐品牌 。  
进入八月以来 , 资本界对于国美、深投控资本与怡亚通的合作十分看好 , 它们不仅有望实现1+1>2的供应链整合输出 , 更将燃起国内大消费升级新动能 。

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