|投资人为何总"倒霉":看似站在食物链顶端,其实也是个辛苦活


|投资人为何总"倒霉":看似站在食物链顶端,其实也是个辛苦活
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文/彻诺
来源:盒饭财经(ID:daxiongfan)
投资人的品牌 , 比创业者更难树立 。
投资人都特别喜欢把自己描述成“时间的朋友” , 大概因为缺什么补什么——他们通常即缺朋友 , 又缺时间 。 这是一个极重口碑的行业 , 没有口碑好项目不会找上门 , 自己找上门的项目也不一定拿得到 。 但这又是一个极容易失去口碑的行业 , 它们的口碑公式很简单:品牌影响力=明星公司-爆雷公司 。 它们的高光时刻 , 与被投企业的高光时刻密切相连 , 这也是他们获得关注的主要场景 , 不过所投项目一旦爆雷 , 它们也很容易被拉出来示众 。 注意是爆雷而不是失败 , 项目失败是大概率事件 , 但爆雷 , 就可能进入公共议题 。
最糟糕的情况 , 就是曾经站过台的明星公司突然爆雷 , 曾经获得的光环有多闪亮 , 这一刻的压力就有多沉重 。 遗憾的是 , 这种糟糕的情况又经常发生 , 特别是对早期投资人而言 , 从2012年到2016年的狂热中 , 如果真的避过了所有的坑 , 也很可能错过了这一波趋势 。
爆雷的ofo背后 , 几乎站了中国半个投资圈 , 即有阿里系的钱也有腾讯系的钱 , 还包括金沙江创投、真格基金、经纬中国、顺为基金、中信产业基金等国内最优秀的投资者 , 以及滴滴这样的产业资本 。
爆雷的暴风影音 , 也曾获得过经纬中国、IDG资本以及中信资本的投资 。
从团购到O2O , 从互联网金融到共享经济 , 过去十年中 , 哪一条火热的赛道下没有发生过爆雷?哪一家爆雷公司的背后没有站着几位声明显赫的投资人?
连孙正义也跌落神坛 , 软银2019财年全年巨亏172亿美元 , 很大原因是由于它旗下的愿景基金以惊人的速度向Uber与WeWork母公司等知名科技公司注资 , 结果这些项目成了无底洞 。 孙正义曾携手印度青年利提什·阿加沃(李泰熙) , 创造了OYO的增长奇迹 。 软银通过愿景基金对OYO投入15亿美元 , 2017年11月份 , OYO进入中国市场 , 一跃成为中国最大的单体酒店品牌和第二大酒店集团 , 以及全球第三大连锁酒店 。 但在2020年3月份 , 由于运营不善 , 迭加疫情影响 , 仅中国区就裁员7000多人 , 整体亏损约合人民币23.4亿元 。
都说踩中了瑞幸和蛋壳的刘二海惨 , 孙正义不知惨多少倍 。
不过 , 用归纳法来总结投资人 , 往往比总结创业者更不准确 。 从一个连续创业者的成功或失败中 , 应该能较为准确的预测他的表现 , 但是投资人所投的项目 , 往往走向不在 , 也不应该在自己所控制范围 , 因为项目爆雷 , 推导出相关投资人业务能力 , 乃至道德品质有问题 , 过于简单粗暴 。
2011年前后 , 土豆、赶集和真功夫 , 这三家公司都是在准上市状态时 , 创始人让自己的媳妇告上了法庭 , 因为纠纷元气大伤 , 巧合的是 , 这三家公司背后的投资人 , 都是今日资本 , 这一下让今日资本创始人徐新也成了焦点 。 都说见过投得准的 , 没见过投得这么准 , 徐新自己也很郁闷 , 而她老公正是知名婚恋网站珍爱网的创始人李松 。 据说 , 后来徐新在尽职调查阶段加入了一个程序:投之前与创业者的老婆吃个饭 。
后来还有投资界人士在微博上戏称 , 以后投资项目应该把夫妻关系当作考量因素之一 , 并在投资协议中要求 , 所投公司创始人结婚或者离婚必须经过董事会 , 尤其是优先股东的同意 , 这被业界戏称为“土豆条款” 。
当然这只是玩笑 , 家庭关系错综复杂 , 当局者固然迷 , 旁观者也很难清 。 不过 , 也不能将徐新归纳为爱情杀手 , 她依然是风投女王 , 她的成绩单上还有网易、大众点评、携程、赶集网、唯品会、小猪短租、知乎、瓜子二手车等 。 遗憾的是如果一个人在某一阶段被贴上了标签 , 标签以外的特征就很难被看到 。
这就是美国著名心理学家爱德华·桑戴克提出的晕轮效应 , 晕轮是指当月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象 。 爱德华认为 , 人对事物和人的认知和判断往往从局部出发 , 然后扩散而得出整体现象 。 就像晕轮一样 , 这些认知和判断常常都是以偏概全的 。
一个人如果被标明是好的 , 他就会被一种积极肯定的光环笼罩 , 并被赋予一切都好的品质;如果一个人被标明是坏的 , 他就被一种消极否定的光环所笼罩 , 并被认为具有各种坏品质 。
“倒霉”的刘二海现在就被笼罩在消极否定的光环中 , 瑞幸和蛋壳这两个大雷 , 足以让人忘记他还投过蔚来等明星项目 。
判断一个投资人的能力与品格 , 有两个关键时点 , 第一是什么时间进入 , 第二是以什么姿势退出 。 投后管理虽然也是链条中重要的环节 , 但最好的方式也就是帮忙不添乱 。 进入的时点 , 证明价格合适 , 项目别投贵了 , 创业者状态也OK , 退出的时候 , 提前规划好安全边界 , 也没有把创业者用不光彩的方式踢出局 。
愉悦是瑞幸最早期投资人之一 , 刘二海曾参与此项目 。 瑞幸后来问题出在资本端 , 并不是实业端 , 它之前打通线上线下场景 , 迅速占领用户心智、通过后台简化门店管理等策略符合新零售基本逻辑 , 如果完成IPO冲刺之后 , 能控制速度 , 特别不要碰虚假交易等红线 , 这家公司有可能将手中的好牌打赢 。
蛋壳从愉悦进入的时点看 , 以投资人的逻辑看 , 赛道和模式也颇值得关注 , 它从长租公寓中的分散式公寓切入 , 盘活的是市场上的存量房 , 风险较为分散 。 后来老虎基金投资4亿美元 , 蚂蚁金服投资1.5亿美元 , 春华资本和CMC各投资2亿美元 , 都证明对此模式的认同 。 从2015年成立至爆雷 , 蛋壳公寓共完成八轮融资 , 融资总额高达54亿元 , 愉悦资本是A轮和A+轮投资人 , 也连董事会席位都没获得 。

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蛋壳在2020年1月17日上市 , 成为了2020年登陆纽交所的第一支中概股 , 接着就再也没有什么好消息 。 先是疫情黑天鹅造成影响 , 之后公司联合创始人、董事兼CEO高靖 , 因涉及地方政府部门对他在创立蛋壳公寓前参与的商业投资 , 受到调查 , 导致融资中断 , 这才是真正的导火索 。
2018年之前 , 资本确实助长了资产泡沫化 , 让一个风口迅速陷入补贴大战 , 让颠覆者成为“雷神” , 这是对用户、市场环境、创业精神乃至投资者的多边共输格局 , 只是在一列狂奔的高铁上 , 个体已很难有踩刹车的能力 。
刘二海自然也有很多自己需要复盘之处 。 早期投资就是投人 , 这已是通识 , 无需赘言 , 不过 , 人心其深若海 , 而且是动态的 , 要想赌对还要加入很多变量 。 刘二海与陆正耀相交多年 , 在君联资本时就曾投资过陆的神州租车等项目 , 陆彪悍的战斗力令他印象深刻 。 投资蛋壳 , 是2016年由领英中国区总裁沈博阳介绍 , 这本来是沈博阳自己天使轮投资的项目 , 沈博阳曾是Linked中国区CEO , 还是百度糯米创始人 , 其履历绝对是投资人追捧的对象 , 后来沈博阳加入蛋壳任董事长 。
虽然基本原则类似 , 但每个投资人都有自己的偏好与风格 , 熟悉刘二海的人都知道 , 他温和谦逊 , 对创新更宽容 , 熟人也更信任 。 在这两次教训中 , 他损失了钱 , 也损失了朋友 , 更损失了宝贵的声誉 , 自己对这两家公司曾经的盛赞 , 如今被挖出来打脸 , 这是巨大的精神冲击 。
【|投资人为何总"倒霉":看似站在食物链顶端,其实也是个辛苦活】投资人虽然看似站在食物链的顶端 , 但其实也是个辛苦活 , 鼎晖投资总裁焦震曾说过 , “我们要以打仗的精神去做投资 , 打仗只有两个结果:打倒了敌人 , 或者失去了战友 。 所以我们要坚持住、不放弃 , 不抱怨 , 做投资最大的财富是通过教训积累的经验 。 ”刘二海在2020年所积累的经验 , 确实足够丰富 。
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