2019最后一天,曾经打败亚马逊、力压京东的电商巨头倒下了!( 九 )

第一个不同体现在盈亏问题上 。 中国的电商市场 , 不统计谁亏得多 , 谁赚得多 , 只看市场份额 。 可是 , 赔钱的公司 , 做得越多 , 风险越大 。

第二个不同体现在用户体验上 。 新蛋强调基本功 , 显得保守 , 用户体验慢慢成长起来;而中国电商的用户体验是用钱砸出来的 , 靠资本把用户体验火速拉高 。

第三个不同体现在道德保准上 。 从新蛋美国到新蛋中国的高管都有或多或少的不适应 , 他们把道德标准拉得很高 , 任何东西都强调规范 , 但中国整个市场体系并未完全培育起来 。

就是这种商业价值的出入 , 新蛋总部再一次选择了放手 。 为取回美国市场优势 , 冲击IPO , 新蛋总部开始召回输出到中蛋的人才和资源 。

04.

紧接着 , 周昭武上任 。

他的观念与总部不谋而合 , 不愿投入很多成本去做市场推广 。 在他看来 , 保持健康的模式和稳定盈利才是重要的 , 他并不看好中国电商发展早期的“烧钱圈地”模式 , 想要保持“外资的冷静” 。

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