2019最后一天,曾经打败亚马逊、力压京东的电商巨头倒下了!( 七 )

“高客户体验固然是新蛋的优势 , 但面对竞争 , 它是需要有条件才能坚持的东西 。 ”

2010年 , 新蛋在美的上市以失败告终 。 这一年 , 亚马逊全球的增幅达到40% , 新蛋集团却不足9% 。 而在中国 , 京东2010年的销售额突破100亿 , 已然成为一个涵盖数码、家电及生活家私的电商帝国 。 反观新蛋中国 , 年销售额仅18亿元 。

03.

上市未果 , 张法俊又开始估量新蛋中国的价值 , 他重新为新蛋中国挑选领头人 。 2010年底 , 顾建兴上任 。

“电子商务这个行业很赤裸裸 , 有时候接近无耻 。 ”

顾建兴一进来就嗅出空气里的杀机 。 在他看来 , 新蛋中国已经错过了2008年“花1元相当于20元”的流量红利期 。

“新蛋如果在2008年至2011年 , 允许承受的亏损再大一些 , 它的流量和收入会有大幅度提升 。 ”

上任之后 , 顾建兴理顺新蛋中国管理体系 , 向总部提出:2011年的销售额可以增长到40亿元 , 但需要集团允许新蛋中国有1000万美元以上的亏损 。

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