互联网诞生记(31)_作者|老姜CSDNcloud）“我早就预言了互

被释放的巨大浪潮

“我的任务是尽己所能创造一些最好的技术，但如果产品制造部门无法利用这些新技术，那不是我的罪过。 ”互联网之父、施乐帕洛阿尔托研究中心的负责人泰勒这样说。在外人的眼里，这个研究中心简直就是“一个乌托邦一样的技术王国” 。科研人员只需埋头研发，一旦他们有新的设想，泰勒就会帮助处理所有的杂事：设定预算，与公司总部商谈，争取经费以及完成各种配合事项。

一位在研发中心工作的员工曾经说过，施乐是两种人的天堂：销售人员和研究人员。但二者之间显然没有融合在一起，这使得许多潜力巨大的技术无法有效地转化为商品。

管理学家伦西斯·利克特在《管理的新模式》一书中提到：“管理的根本任务是将个人组织起来实现预定的目标，使众多人的努力集合起来成为一种有组织的力量，这是一个非常古老而又困难，非常重要而又非常矛盾的任务。 ”

在当时的施乐公司，有形无形中分为“复印机帮”与“西海岸帮” ，研发中心应该属于后者。 “复印机帮”认为，西海岸人研究的那些复杂玩意儿不可能帮公司赚钱。 “西海岸帮”则将“复印机帮”视为落伍于世界潮流的老古董。