共享，充电宝三年；浮沉录( 十 )_“公司现金流比较超预期

未来想象空间：产品创新未满

共享充电宝这个行业还有多大的想象空间？任牧表示，为争夺核心点位，大家把压箱底的本事都使用出来，比如来电会提供价值交换。商家有很多需求，给商家提供附加价值，甚至给商家赋能，这些是来电更喜欢考虑的事，比给商家进场费值钱得多，且很有诱惑力。具体做法是，在增值服务上，提供广告投放；打通商场会员，用积分来换取充电，还有为商户投放优惠券，或者联合商场做地推活动等；还可以给购物中心提供室内导航等等。清流资本合伙人刘博表示，从共享充电宝的铺设来说，基本模式没什么太多新的方式了，但未来在数据应用和场景服务上还会有新的探索；流量开发方面目前共享充电宝运营商都还没来得及深耕，这也是未来的想象空间。共享充电宝的用户数据优势在于，除了有大量的C端用户，还有一大批B端用户（入驻商家），并能触及到美团、饿了么没覆盖的B端商户。值得注意的是，培育用户通过共享充电宝去触达这些创新业务的习惯还未形成，所以创新业务能否让共享充电宝运营商异军突出还有待验证。给商家提供增值服务的同时也是在探索共享充电宝的边界以及未来的商业想象空间。短期的市场需求倒逼整个共享充电宝行业往长期去思考去突破。相对而言，共享充电宝是很好的地推前锋。