阿里巴巴陈航，来往惨败到钉钉成功：职场人被边缘化的逆袭之道( 四 )_字数▍2400字

马云震怒，来往剩余团队被边缘化

02 是去是留？职业经理人要这样考虑

无招当年就是这样，以至于他去阿里员工食堂用餐都抬不起头来，好像大家的眼神在问：你怎么还在这儿？不是game over了吗？这个时候，大家都面临一个选择：是不是要换山头？无招深入分析，一是阿里的大平台；二是自己在来往时提出做企业即时通讯，讨论了一个月无果而终——企业的通讯是有做头的——他很笃定。另外，就是咽不下这口恶气。

失败， loser ，抬不起头……该何去何从

作为职业经理人，无招认真评价了组织机会，没有为一时之气而丢失大平台。职场人在这个阶段一定要综合考虑，并不是都要坚持留下来，要以“未来价值最大化”为标准，不争一时之气。这个“价值最大化”有两个维度，是评价组织的机会和你的能力匹配度，如果你无法做出量化的评价，可以像无招一样听从内心的意志，也就是李开复说的“从心选择”——注意：这个来自心灵的决策和一时之怒是有本质区别的。当你的理性无法做出决策的时候，就要听从你的情商召唤。