优爱腾若有余年(14)

嗅到了危险的优爱腾 , 也纷纷开启了竖屏板块 。 但在短视频下半场 , 长视频平台已经丧失了争夺用户的能力 , 左右不过是“以短带长” 。 不过反过来看 , 碎片化的消遣一样也无法替代浸入式的体验 , 二者本身就代表着用户在不同场景下的需求 , 优爱腾是否应该回归到自己擅长的赛道夺回用户时长 , 这是一个需要思考的问题 。

再加上信息世界越来越丰富 , 人类的注意力只会更加稀缺 。 如今全世界每年就已经可以生产1000万首新歌 , 1.6万部新电影 , 1820亿条推特信息 。 5G的来临 , 又将延伸出更多元的体验场景 , 扼杀更多的注意力 。 此前Netflix的多位高管就曾表示他们的竞争对手并不只是流媒体 , 而是电子游戏、YouTube , 甚至 , 是人们的睡眠 。

除了要绞尽脑汁提升用户时长和改变龟速增长的付费欲望 , 另一方面 , 海量资金所带来的的贪腐和长期亏损导致内部信心的坍塌同样不容忽视 。 再加上过度竞争引发的天价片酬、剧情注水和禁无止境的盗版 , 构成了一时半会儿难以扭转的行业风气 。 大佬们要为优爱腾擦的屁股 , 可能还有不少 。

深陷在这场彼此挟持的囚徒困境中 , 优爱腾的出路尚不明朗 。 如果烧钱能烧出像美国那样梯队分明的市场格局 , 似乎是相对理想的结局 。 但问题是资本大佬们未必就愿意陪你玩儿到那一天 。 或许用组团向明星压价这种“损招”来降低成本是条蹊径 , 不过这显然不像组团割韭菜那般简单 。

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