联想高管“闪婚”小米,打脸老东家,互联网前任怎么体面地分手( 四 )
此外 , 外界对常程的评价是“一位优秀的产品经理” , 但不具备操盘大局和化腐朽为神奇的能力 。 换言之 , 常程是将才 , 但不是帅才 。 加入小米负责产品规划 , 配以小米的平台和资源 , 对他而言可能也更合适 。
而对于联想 , 手机业务的发展状况并不乐观 。 智能手机原本被认为是联想的未来 , 杨元庆希望复制PC路线的成功 , 寄望收购弯道超车 , 斥资29亿美元从谷歌接手摩托罗拉 。
然而 , 手机不同于PC 。 曾有联想手机前员工对AI财经社分析 , 联想的文化和体制不适合手机产品 。 “曾经做一个手机业务相关产品的规划花了半年时间 , 追求大而全 , 做出了很复杂的设计 , 还不知道适不适合市场 。 ”而联想提倡的是“看准了再打” , 这个理念对于电脑这种更替较慢的产品可以 , 但对手机这种小步快跑、快速迭代的产品并不适用 。 再加上联想手机在战略上的失误和摇摆 , 它在中国市场步步败退 , 手机已远远掉队 。
常程在一些联想内部人看来是为数不多有鲜明个性的管理者 。 据AI财经社了解 , 在联想他是少有的亲自打理微博的高层 。 其以“碰瓷”友商著称 , 人送外号“万磁王” 。 而此前他碰瓷最多的便是小米 。 俗话说 , 不打不相识 。
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