豆瓣月活3亿, 知乎估值24亿美元, 为什么变现之路都这么难?( 五 )_文/碧丘中国互联网圈有两家著名的“慢

随后，阿北将豆瓣不赚钱的产品线砍除殆尽，移动端豆瓣APP日渐成熟，网页版流量依旧保持稳定，新的商业化尝试开始上路……不过在这些变化之下，豆瓣仍然保持了多年以来“慢”而“精”的步调，社区文化的地位仍然很高。

“豆瓣时间”保持了豆瓣社区文化基于“兴趣”的特性，电商板块“豆瓣豆品”所出售的搪瓷杯、笔记本、挂耳咖啡，从商品硬照到营销词都是满满的“性冷淡”风，卖东西也还是熟悉的豆瓣格调。甚至连信息流广告这一纯粹直接的变现手法，豆瓣也有选择侧重，不但仅出现在“推荐”信息流中，内容也多为教育机构的广告投放。

到了2018年，关于怎么盈利这个问题豆瓣已经有了答案：6.0版本上线后，豆瓣app回归“初心” ，以书影音作为载体和入口，建立了“评分工具+兴趣社区+知识付费+精品电商”的业务架构，形成“泛娱乐市场（书影音相关）”、“知识付费市场”与“电商市场”的三大商业阵地。

豆瓣市集自营商品豆瓣日历，售价不足百元，推出时曾被炒到数百元，如今销售额达到千万级；豆瓣时间上线一周年后，全部内容付费产品营收也达到千万级。尽管姚文坛曾公开表示，豆瓣的商业化进程中，暂时还是广告的效果“略好一些” ，不过广告收入和用户收入这两条路已经走通了。

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