遍地开花的线下店:互联网模式的最后进击( 二 )

可见 , 打通线上和线下是新零售发展的必然 。 然而 , 如果仅仅只是将开几家线下店 , 然后用打折促销的方式吸引用户下载APP , 最终消弭线上购物和线下购物的区别显然太过苍白和机械 。 因此 , 所谓的线上和线下的打通应该具有更加丰富和多元的内涵和意义 。

尽管这种以铺设线下店的方式来实现线上和线下打通的方式并不能够完美诠释新零售的内涵和意义 , 但是 , 至少从现在的发展来看 , 这种方式是目前已知的最为契合的发展方式 。 当新零售行业的发展开始进入静默期 , 告别简单的流量思维和资本运作模式 , 转而去做那些在互联网时代并不愿意去做的事情 , 或许是那些想要在新零售时代继续掘金的玩家最恰当的选择 。

无论是以阿里、京东为代表的头部电商平台布局的天猫小店、京东超市 , 还是以唯品会、贝店为代表的线下实体店 , 其实都可以看成是打通线上和线下的尝试 。 虽然这种尝试值得称赞 , 但是 , 如果仅仅只是将线下的布局看成是打通线上和线下的全部 , 缺少了线上和线下的融通以及对产业上下游的影响 , 所谓的打通线上和线下或许仅仅只是皮毛而已 , 并未真正触及到新零售的本质 。

推荐阅读