瑞幸咖啡的几个关键词(19)

按照此番逻辑,星巴克是否要被定义为美国人的咖啡?这一点上,缺乏认知资源。

大师咖啡吗?

星爸爸都不敢这么说,就因为你用了WBC冠军吗?

但其实这套在任何咖啡牌子都可以如法炮制来一整套。

所以在定位问题上,要对标星爸爸,瑞幸咖啡应先在定位上解决三个问题:我是谁?有何不同?什么值得信任?

换个更好记的,更像咖啡的名儿吧。

理由其二

瑞幸作为初创品牌,背后用强大的资本支撑,可以尽情摊大饼:

旗舰店、悠享店、快取店、外卖厨房店、覆盖全场景模式,全线出击。

尽管不同店面类型看起来差别不大,但具体到门店选址、租赁、团队招聘、人员培训却都有较大区别。

运营聚焦,土话也有人说“一店一策”,也是值得思考的,因为这有助于与核心品项构成环环相扣的配称体系。

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