瑞幸咖啡的几个关键词(16)
钱治亚也确实对采访人员说过：
我要做出比星巴克更好的咖啡。
瑞幸要做一杯高品质的咖啡，通过互联网的方式做成新零售典范，我们的目标就是要打败星巴克。
杨飞在《流量池》里把这个称之为”对立定位“——
这种定位的逻辑必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样你的对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争—— P 39 《流量池》第二章
目前来看，瑞幸也算是蹭流量成功了，并且采取差异化的努力——
价格、咖啡产品（阿拉卡比豆），店面分布、送达时间
价格差异是第一位，星爸爸卖30元，瑞幸产品定价在21-27元
确实，星巴克是对标对象。
但我个人认为，瑞幸最大的对手是自己。
理由其一
瑞幸给自己定的流量池技术是500间店，线上线下的流量对导，才能推动整个顾客流量持续增长，同时也维持便利性。
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