海报官宣“干掉自己”,企业办公老大阿里钉钉究竟要干嘛?( 七 )

在小wifi看来 , 这只是一种宣传调侃 , 其背后的商业本质 , 依然离不开钉钉自身 , 对于行业发展逻辑的深层考量 。 众所周知 , SaaS服务 , 作为一种特殊形态的软件产品 , 以其云端存储、操作便捷、多端共享、面向企业等 , 为主要业态功能点 。 这种形态的产品 , 不仅能节省传统的运维服务的人力成本 , 和服务器等硬件设备成本 , 还契合了未来数字化经济趋势的场景必然性 。 公开数据显示 , 全球SaaS服务市场年均增速是 16.7% , 而中国市场年均增速是 49% , 远超全球平均水平 。

这样的态势 , 意味着To B行业一个全新生态量级的产业 , 正在崛起并迎来爆发时刻 。

而按照产业规律 , 在其快速增长之后 , 必将迎来一轮行业洗牌期 。 如钉钉所言 , 这将是一个“春回大地 , 百花争艳”的行业震动期 。 为此 , 相关企业 , 也必然要适当地调整前期的生存策略和发展思路 , 从而以更多维度的商业表现力 , 来应对新的市场节奏变化 。

这种“改名换LOGO”的品牌路径 , 其实早有先例 。 滴滴在创业初期 , 全称是 “滴滴打车” , 彼时网约车市场方兴未艾 , 这一名称也体现出了滴滴的业务发展重点 。 然而在经过数轮激烈的补贴大战之后 , 吞并快的、与优步中国合并 , 滴滴已经在国内的网约车市场占据了领先地位 。 滴滴打车正式更名为 “滴滴出行” , 还启用了全新的品牌 Logo 。

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