VR 救不了 HTC( 七 )

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将一个过于超前的产品推向市场 , 甚至没有给自己留下另一条后路 。

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HTC 选择将发展重心转移至虚拟现实领域是在 2014 年 , 也正好碰上了 VR 最火热的起步阶段 。

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当时 , Facebook 花了 20 亿美元买下了 VR 界的明星公司 Oculus;一年后 , 三星推出了可以和自家旗舰手机联动的 Gear VR 配件;到了 2016 年 , 索尼也推出了 PS VR 眼镜;还有 Google Cardboard 纸盒 , 更是靠着低价爆卖了一千万份 。

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这还只是大公司的动作 , 在此影响下 , 许多初创公司、投资人和小型设备厂商也都涌进到 VR 领域 , 大有在消费者市场发起一股技术革命的态势 。

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可时至今日 , 虚拟现实依旧没有迎来属于它的「爆发期」 , 更别说在消费者市场引起多少关注 。 最明显的变化 , 大概就是在商场、游乐场中多了几块 VR 体验区而已 。

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▲ Cardboard 纸盒大概是 Google 做的最成功的一款「概念产品」

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