中国彩电大王: 短短9个月卖2100万台, 年收入超千亿还赚外国人钱( 四 )_近些年来

事实上，这并非美国媒体或企业首次指责TCL ，但对于见惯了大风大浪的李东生来说，这恐怕算不得什么。 TCL的国际化之路从来都不是一帆风顺的， 2004年初， TCL集团高管开会讨论是否要收购汤姆逊公司电视业务，会上争议不断，很多人明确表示反对。但李东生却坚持要带领TCL走出去，李东生不是不知道其中的风险，但他始终认为强大的经济才能支撑一个强大的国家，而培育一批具有国际竞争力的企业是重中之重，企业家在这当中扮演着不可代替的角色，因此他觉得自己责无旁贷。

然而，等待李东生的却是一路深渊，收购完成当年， TCL和汤姆逊合资公司TTE亏损1.43亿元， 2005年再度亏损8.2亿元，如果加上手机业务， TCL总共录得了前所未有的巨亏22亿元；而到了第个三年头，仅彩电业务在欧洲区的亏损就高达25.96亿元，受此影响， TCL集团也亏损了9.26亿元，同时TCL手机被挤出国内前十的位置。随之在TCL股东大会上，李东生第一次被点名批评。在深深的自责中，李东生体重下降了20多斤，直到2006年之后才慢慢恢复过来。