瑞幸冲进“无人区”,流血狂奔的故事何时终止( 五 )

值得注意的是 , 在同年5月 , 瑞幸在纳斯达克敲钟上市时 , 就已经扩张到3000家门店 , 而截至2018财年末 , 入华20多年的星巴克在中国的直营门店也才到3521家 。

据瑞幸创始人钱治亚透露 , 目前瑞幸的直营门店数达到4507家 , 轻松完成了2019年初设立的超越星巴克门店数量的目标(星巴克目前在国内的门店数量是4135家) , 正式成为中国最大的咖啡连锁品牌 。

一方面是在门店数量上获得的绝对优势 , 另一方面却是“烧钱换门店”亏损模式下的难以为继——据2019年Q3财报显示 , 瑞幸新开一家店的开店成本在120万左右 , 按照当前的开店速度 , 其账上的45亿资金也只够烧8个月左右 。

不过 , 瑞幸对此也算早有准备 。 在2019年7月 , 瑞幸就依托于其线下店数千家店的供应链体系 , 以及自身积累的品牌优势 , 推出了小鹿茶 , 正式进军新茶饮赛道 。

其后 , 为了与主营的咖啡业务差异化发展 , 瑞幸还将小鹿茶品牌独立出去 , 重点进攻下沉消费市场 , 与咖啡形成互补全线覆盖更多消费人群 。

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