风口创业者的这一年(17)

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回看过去十年 , 今年的大环境是冷 , 从本质上来讲 , 这也是一个催化剂 。 我们在做的事情能不能做强 , 还是取决于模式是不是成立 , 它有没有生命力 。

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2019年开年的时候 , 我们定下要坚持做社区团购 。 在这个非常复杂 , 几乎所有巨头都在参与 , 竞争非常激烈的赛道上 , 我们还活着 , 且财务状况还比较健康 , 这是让我比较欣慰的地方 。

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这些年 , 看到这么多公司来来去去 , 我有一点感受很强烈:生鲜还是一个要踏踏实实去做的生意 , 以前我也这么想 , 但现在感受变得更深了 。

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“做最坏的打算 , 迎接最好的未来”

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共享经济 梦想加空间创始人 王晓鲁

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2018年时 , 一个场地竞标我们可能要跟十几家 , 或者几十家 , 甚至有的我们都叫不上名字的竞争对手去竞争 。 有时候 , 会出现一些看起来并不合理 , 不符合市场规律的价格 , 靠理性的出价根本出不赢他们 。

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其实能明显的感觉到 , 2019年 , 我们跟合作伙伴 , 尤其是上游的那部分沟通时 , 竞争已经少了很多 。 有些时候都只有我们一家在跟业主沟通 。 对我们来说 , 这反而是一个稍微更舒服一些的发展空间和竞争环境 。

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