“阿姨+”挑战宝妈与便利店社区新零售三大模式开拼( 六 )_最近网络传闻58到家正在做一个新零售相

供应链不仅是新零售的核心，本质上也是整个零售行业的核心。只是在新零售时代对供应链的要求就更加高了。因此那些不具备电商或者商超基因的半路玩家在这个环节是存在明显短板的。衍生于传统商超或者电商巨头的社区便利店模式在供应链上和其他两种模式根本不在同一起跑线上，优势在短时间内较难超越。

社区团购发展前期，就有一小部分本地小商超玩家入场，比如芙蓉兴盛、考拉精选，而他们的优势在竞争相对平缓的早期社区团购领域非常明显，表现在出单量短时间内就赶上了苦苦积累的草根创业者。因此大部分参与者是明确了供应链的重要性，在资本推动下积极完善这一短板，并且随着其他领域巨头跨界社区团购参与竞争，社区团购的供应链将会越来越强。

令笔者比较惊讶的是O2O社区店一心生活完全舍弃了这部分，主要采用物业+代理的合作形式，甚至指明不碰冷链，大多就近取材，但是会提供基础的软硬件设备、供应链服务与运营服务等，做到更好地为阿姨赋能。对于O2O行业跨界进入零售行业，一心生活这样的举措是节制而理性的的，因为跨界只能像小马过河要摸着石头，边走边看。