后iPhone时代苹果何去何从( 二 )

苹果将不可避免地需要面对这样的事实:就目前来看 , 在非iPhone用户中 , 苹果产品有极强竞争力的不多 。

苹果在没有庞大iPhone用户群支持下参与市场竞争的最好例子是耳机市场 。 在相对较小的“完全无线”耳机市场上 , 按销量计算苹果AirPods占领了83%的市场 。 借助旗下Beats品牌 , 苹果在高端耳机市场上也居于领先地位 。 两大品牌使得苹果成为耳机市场的三巨头(另外两家是索尼和Harman)之一 。

Apple TV(不需要iPhone的帮助)在4K流媒体设备市场上也有很强的竞争力 , 销量仅次于亚马逊Fire 。

在其他市场上 , 不要求iPhone助阵的苹果其他产品和服务的表现并不出色 。 虽然获得庞大iPhone用户群的巨大帮助 , 在美国的营销策略非常成功 , 就全球范围而言 , Apple Music并未能蚕食Spotify市场份额 , 付费用户数量也仅为后者的约一半 。 在智能音箱销售方面 , 苹果远远落后于亚马逊和谷歌 。 在PC销售方面 , 它仅排在第五位 , 而且表现不如整体市场 。 在视频服务领域 , 苹果一直坚持销售和租赁模式 , 没有采用快速增长的基于订阅的流媒体服务模式 。

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