后iPhone时代苹果何去何从( 三 )_北京时间1月10日消息

自iPhone和iPad以来，苹果唯一大获成功的业务是可穿戴设备。 Apple Watch是去年销量最高的智能手表，但这款设备依赖iPhone ，意味着苹果并非不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种类型的智能手机配合使用。可以在任何手机上使用的移动支付服务Walmart Pay在美国的规模大于Apple Pay就是这个原因，尽管在全球范围内后者具有明显优势。

如果iPhone不再是苹果靠谱的增长引擎，尤其是在其用户群开始逐步萎缩的时候，库克需要在公司每个市场上发力，以维持优势或追赶竞争对手。

这意味着在耳机、智能音箱和PC市场上，在质量和价格方面进行更主动的竞争：在音质和推荐质量方面与Spotify竞争，同时增加音乐数量；推出可以媲美Netflix的视频服务。这也意味着使服务和Apple Watch与苹果平台脱钩，尽可能地解除它们对iPhone和其他苹果设备的依赖关系，使iPhone用户能使用其他厂商的设备。

今年，苹果明显采取了部分措施，使其服务不再受限于该公司的平台：iTunes视频商店将登陆三星新款智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的AirPlay和HomeKit功能，使iPhone用户在各种型号电视上串流内容，使用所有类型的智能家居设备成为可能。但是，这还远远不能被称为平台独立性，苹果要成为一家像Spotify和Netflix那样的服务提供商，平台独立性是最重要的。