一路顺丰,做过小工,卖过水货,马云想见都难,10万起家做到1600亿( 四 )

随着公司业务的极速扩张 , 顺丰每新建一个快递点就会成立一家分公司 , 而分公司业务主要由加盟商全权管理 。

在如此自由的加盟条件下 , 加盟商们个个都过得十分滋润 。

因此 , 分公司一家又一家地连续开设 , 这种模式一度被怀疑是传销 , 但是事实胜于雄辩 。

不过人心不足蛇吞象 , 在他们做加盟商的过程中 , 他们还会带私货 。 有的更是在当地做起了“地头蛇” , 让顺丰的名声受到了较大的伤害 。

眼看着加盟给顺丰带来的负面效应越来越大 , 王卫开始痛下决心收回加盟商的加盟权 。

收加盟权相当于是砸了一批人的饭碗 , 他们当然是不同意的 。

王卫从大局出发 , 绝不手软 , 只要想继续留在顺丰 , 那就把股权全部收回来了 。 如果不想 , 那就拿钱走人 。

很显然 , 王卫这一招霸气的收权行为激怒了一些“地头蛇” , 他们中有人扬言要王卫付出代价 。

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