华为模式学不得，适合小米的是小麦不是红米( 三 )_2019年是小米集团进行手机品牌调整的一

为什么呢？小米手机的品牌已经是“性价比”的代名词， 2019年二季度的小米手机均价也就在1000元的水平上，如果将一个最低位的品牌硬往高端品牌去塑造，这是一个“负重爬坡”的工作，其艰难程度可以说根本想象不出来！正确的策略是：可以让红米继续承担“性价比”的低端品牌，而再塑造一个高端的新品牌来形成新的品牌体系。例如新品牌叫“小麦” ，雷军不是喜欢粮食吗， “小麦”自然听上去比“红米”、“小米”更高级、更“贵”——毕竟是细粮！利用新的品牌来推高端手机更有无限的想象空间，而不是需要首先剥去小米“性价比”的既有标签，至于小米品牌，那就让它“随风去吧” 。

业间有人说，小米旗下的“红米”天天怼友商，可是友商没有怎么样，小米品牌却已经被挤压的没有了声音和脾气。事实确实如此，但这也是小米故意使然，它就是让红米接任小米的班底和“性价比”内涵，这一点上，小米也许是成功的，可是小米品牌的新方向呢？用一亿像素来推广和塑造？似乎不可能。一个没有自己核心技术、没有自己操作系统的手机厂商要想成为高端品牌还没有先例，看看苹果、三星和华为就知道了。何况小米还没有摸到中高端手机的“门” ，更不要说具备高端手机的底蕴了！于是乎，小米自身的品牌反而迷失了，现在它不仅没有摆脱“性价比”的标签，更没有找到走向高端手机的路径，真的还不如设立一个全新的“小麦”品牌呢！即使输了又如何，既没有过去的负担，更没有老品牌的形象损失！