傍上阿里系大款，禧云国际如何守住“自由身”？( 二 )_餐饮行业向来不缺热闹。在冷饮市场上

另外，禧云国际目前服务的团餐企业涵盖：大学、中学、医院、厂矿企业、金融机构、政府机关、IT科技系统、铁路机场、养老餐饮等多个领域。而这份被曝光的亮眼成绩单，也间接验证了禧云国际在布局团餐的过程中所作对的那些“事儿”。

探究禧云国际得以快速布局于团餐市场的背后起因，离不开其高效的资源利用能力。禧云国际自创立以来，就致力于打造一个“一站式”团餐企业服务平台。为了将团餐供应链上的各个环节连成一脉，禧云国际充分发挥了旗下——禧云千链、禧云世纪品牌、禧云食安、禧云管理咨询、禧云信息、禧云金融六大子公司在产品品牌、食材供应链、人才咨询与管理、资金等优势，完成了多个维度的资源整合。

且禧云国际以此打造了S2B2C模式，而该模式能共同服务于供应商、客户、渠道商三者之间，其在实现团餐一体化服务的同时，也成功地突破了传统团餐固有的局限。

禧云国际初步完成了定位上的发展策略后，其还筑起了“经验+资源+互联网”的壁垒。在经验上，禧云国际的创始人刘延云，深耕餐饮行业已近30年，具有丰富的经验以及独特的行业见解。且除了上述的六大子公司外，禧云国际的创始人还拥有14家全资子公司，涵盖了团餐各大环节所需的绝大多数资源。