傍上阿里系大款,禧云国际如何守住“自由身”?( 五 )

要说阿里投资禧云国际没有收购之欲这怕是不太可能,且市场上“投资即收购”的说法在阿里的投资史里,早已得到多方论证。例如,曾获得阿里2.94亿美元投资的高德,在2014年4月宣布被阿里收购;两年内累计获得阿里系16.5亿美元投资的饿了么,在今年4月,被阿里以95亿美金全资收购。

除了上面提到的高德、饿了么外,还有优酷、口碑、陌陌等企业在被阿里投资后也慢慢失去了“自由身”。禧云国际作为其中新晋的一员,自然也面临着同样的隐患。

退一万步讲,就算企业真被阿里收购了,那么其真能确定能有个好的“前程”吗?那倒未必,毕竟财大气粗的阿里历来以“买买买”为最大的乐趣,根据Dealogic的数据,仅2017年一年时间,阿里巴巴就参与了32 宗收购交易。可想而知,这些年阿里收购的企业数量并不少。

不难看出,即使成功“嫁入”了阿里这个“豪门”,禧云国际的发展前景也难以保证将会一路向阳。而禧云国际除了需要承担阿里系投资所带来的收购与被收购的风险外,其自身存有的痛点也是不容忽视的一大隐忧。

禧云国际虽赶上了团餐的新风口并取得了不错的成绩,但未来发展之路并没有那么轻松。禧云国际致力于打造的一体化服务,实际上是由粗放化的1.0时代,走向精细化的2.0时代。但这也意味着,企业需付出更多成本去运营团餐的升级,而团餐行业素来有人力成本高、资源分散、规模化经营程度低等痛点。没有前车之鉴的禧云国际想要在平均毛利率仅为41.41%的团餐市场里实现盈利并突破长期困扰着团餐企业的痛点,难度系数并不小。

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