新零售大升级:阿里“官宣”商业操作系统( 六 )

而做出不同个性化的汽车,这是阿里不去做的,需要同样能力丰富多样的品牌商去做。当然,实际上阿里已经做到了“既给作媒,又管生娃”的事无巨细程度。提供了包括供应链管理、上游数字化制造等大量基础平台设施。

张勇的讲话也在验证阿里和品牌商彼此做好彼此的关键所在:“今天所有企业都需要一个引擎(发动机),做好商品、品牌及服务好消费者。企业能够把最上游的源头和最下游的消费者,所产生的端到端的数据变成石油。这就是阿里的技术和数据要比作石油,把计算能力比作引擎(发动机)的原因。只有这样,我们大家才能产生完美的结合”。

不是简单对接了阿里的新零售业务,对接阿里的大数据,推进企业内部数字化,就能一劳永逸的收获企业升级转型的数字化成果。

张勇今天非正式的升级阿里过去两年多来探索的新零售,也是让所有品牌商企业有了一次清晰的认知升级:阿里做好阿里的事情,输出升级后的商业操作系统。企业做自己该做的,也要更系统清楚认知自己全方位商业要素怎么去适配升级。

就像张勇最后所说的那样,阿里和企业一起共建的一个大数据支撑的商业操作系统,也是阿里巴巴在成立20周年之际共同探讨的问题。这也是阿里实现新零售、新制造、新金融、新能源,新技术的共同基础。

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