拼多多:淘宝不是目标,左手淘宝、右手天猫的阿里才是|商鉴所( 三 )

3.另外一个巨大的红利拼多多品牌馆同样享受不到,那就是:先行者红利。

天猫是在过去十年中的前一个五年——前一个消费升级和消费力场从线下到线上大迁移的五年,前一个线上购物格局还不成熟和还不稳定的五年,走向成功的。而现在,从线下到线上的消费大迁移已基本完成,从PC到移动端的大迁移也基本完成(拼多多正是在在这一个阶段依托移动互联和移动终端设备天然自带的社交属性及拼团等获得成功的。题外话:如果八、九年前的团购网站的团战江湖有三、四年前的移动互联环境,很可能就没拼多多什么事了),从唯低价到价格敏感度降低的线上消费升级也基本完成,从纯电商或纯线下的传统零售到新零售正在完成,拼多多已经享受不到过去几波的先行和发展红利了。详情

4.拼多多品牌馆目前的寄生孵化生态太过恶劣。

正是因为过去十年中的第一个五年,消费升级平台不成熟,所以淘宝中的购物者中本就存在大量的天猫客众,而在相对成熟的市场环境下的今天,拼多多的客众中就更多只有“拼夕夕”的客众了,加上居高不下的负面舆情等因素,拼多多品牌馆的寄生孵化生态,相对天猫之前在淘宝的寄生孵化生态就会恶劣得多。

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